Cuaca Buruk atau Praktik Penutupan Bisnis Darurat

Mengapa Anda Ingin Memiliki Cuaca Buruk atau Kebijakan Penutupan Darurat

Tragedi nasional seperti Badai Katrina dan Sandy, gempa bumi, kebakaran serius, dan peristiwa lain yang menghancurkan rumah dan mata pencaharian karyawan membutuhkan tanggapan khusus dari majikan.

Bahkan lebih banyak masalah kecil seperti satu atau dua kaki salju, hilangnya listrik, atau banjir dapat membuat kehadiran fisik karyawan yang sebenarnya di tempat kerja menjadi sulit atau tidak mungkin, kadang-kadang selama berhari-hari. Di luar pengaruh peristiwa ini pada karyawan, mereka juga cenderung memengaruhi kemampuan bisnis atau organisasi untuk tetap terbuka dan melayani pelanggan.

Akhirnya, cuaca buruk atau keadaan darurat bisnis lainnya tidak hanya memengaruhi karyawan tetapi juga anggota keluarga karyawan. Di sebagian besar keadaan darurat cuaca, sekolah, tempat penitipan anak, keperawatan, dan layanan lain yang digunakan karyawan menjadi tidak tersedia juga.

Apa yang Harus Dipikirkan Pengusaha dalam Situasi Darurat

Akibatnya, pengusaha perlu memikirkan kemungkinan kejadian darurat yang dapat mengganggu kemampuan mereka untuk membuka. Mereka perlu merumuskan kebijakan tentang apa yang dapat diharapkan oleh karyawan ketika cuaca buruk membuat tidak mungkin untuk mulai bekerja. Jauh lebih baik untuk dipersiapkan daripada mencoba mengatur kebijakan dengan cepat jika terjadi keadaan darurat.

Pengusaha memiliki kewajiban hukum kepada karyawan, dan mereka memiliki hubungan, moral, dan kewajiban etis kepada karyawan juga. Banyak karyawan percaya bahwa, dalam situasi darurat, majikan harus menanggung semua biaya terkait. Ini tidak selalu layak.

Contoh Khusus dari Situasi Darurat dan Penutupan Cuaca Buruk

Sebagai contoh, jika seorang karyawan melewatkan tiga minggu kerja karena rumahnya banjir dan tanpa listrik, apakah adil untuk mengasumsikan bahwa majikan akan membayar karyawan untuk waktu yang lama? Tentu saja tidak. Karyawan akan perlu menggunakan waktu lunas , waktu liburan, atau mengajukan perpanjangan cuti yang tidak dibayar .

Di sisi lain, dalam situasi di mana majikan tidak dapat membuka usaha, masuk akal untuk meminta pengusaha untuk menanggung sebagian biaya untuk mempertahankan hubungan mereka dengan karyawan mereka? Benar. Tetapi bahkan dalam keadaan ini, majikan tidak akan mampu membayar karyawan yang tidak bekerja untuk jangka waktu yang lama.

Saldo Membayar Karyawan Dengan Memastikan Jaminan Pekerjaan Karyawan

Majikan perlu menyeimbangkan karyawan yang membayar dengan kebutuhan untuk memastikan bahwa karyawan tersebut akan tetap memiliki pekerjaan ketika bisnis dibuka kembali jika bisnis tidak mengambil uang dari pelanggan.

Jadi, kebijakan cuaca buruk harus menetapkan harapan, menyajikan pendekatan yang seimbang untuk kompensasi karyawan , mengurangi risiko baik bagi pengusaha maupun karyawan, dan menghadirkan solusi yang adil untuk situasi darurat.

Cuaca buruk dan kebijakan darurat lainnya harus diteliti, dibuat, dikomunikasikan, dan ditandatangani sebelum adanya cuaca buruk atau kejadian darurat lainnya. Ketika karyawan tahu apa yang diharapkan, mereka dapat merencanakan dan merasa yakin tentang tindakan yang diprediksi majikan. Ini mempromosikan lingkungan kepercayaan.

Rekomendasi sebelumnya mencakup apa yang perlu dilakukan pemberi kerja untuk membayar secara hukum ketika hari salju, hari hujan atau keadaan darurat lain memengaruhi kemampuan karyawan mereka untuk bekerja.

Anda akan ingin memastikan bahwa Anda memenuhi kewajiban hukum yang Anda miliki tentang membayar karyawan Anda.

Menerapkan Cuaca Buruk dan Kebijakan Darurat Lainnya

Rekomendasi ini merupakan kebijakan cuaca buruk yang memberi tahu karyawan tentang apa yang dapat mereka harapkan dari majikan mereka dalam menanggapi situasi darurat. Kebijakan ini berfokus pada bidang-bidang yang darurat cuaca atau situasi darurat lainnya yang paling sering mempengaruhi.

Anda dapat menyesuaikan kebijakan cuaca buruk ini untuk organisasi dan budaya organisasi Anda , tetapi ingatlah potensi bencana di wilayah Anda saat Anda menulis kebijakan.

Anda akan ingin menyesuaikan contoh kebijakan cuaca dingin ini untuk organisasi Anda.