Dalam banyak kasus, skala kemurahan yang diterima oleh para eksekutif yang kelihatan ini sulit dilakukan oleh pekerja biasa.
Dalam sebuah penelitian, dilaporkan bahwa CEO Wal-Mart Michael Duke pada saat itu, diterima pada pukul 8:30 pagi pada awal Januari, sama seperti rata-rata pekerja di perusahaan ini yang diperoleh sepanjang tahun. Laporan dari beberapa paket kompensasi kosmik besar eksekutif puncak dipenuhi dengan kemarahan oleh kelompok-kelompok yang melihat masalah ketimpangan pendapatan ini sebagai salah satu penyakit masyarakat.
Tujuan artikel ini adalah untuk melihat masalah dari berbagai perspektif: Anda bebas untuk menarik kesimpulan sendiri tentang apakah kompensasi CEO pantas atau berlebihan.
Apa Kata Laporan Tentang Kompensasi CEO
Seperti yang dilaporkan di Bloomberg BusinessWeek, CEO rata-rata sebuah perusahaan besar membuat 42 kali gaji rata-rata pekerja per jam pada tahun 1980. Pada tahun 1990, hampir dua kali lipat menjadi 85 kali lipat. Pada tahun 2000, gaji CEO rata-rata mencapai 531 kali lipat dari rata-rata pekerja per jam.
Kelompok lain yang mempelajari topik ini: Economic Policy Institute (EPI) secara teratur melacak rasio kompensasi CEO terhadap gaji pekerja median.
Data mereka menunjukkan hal-hal berikut:
- Pada tahun 1965, CEO menghasilkan rata-rata 20 kali rata-rata karyawan.
- Pada tahun 1978, para CEO hanya memperoleh kurang dari 30 kali rata-rata pekerja.
- Pada tahun 1989, divergensi tumbuh menjadi 59 kali dan pada tahun 1995 hampir 72 kali.
- Pada tahun 2014, EPI menyarankan bahwa rasio itu 313 kali lipat dari rata-rata kompensasi pekerja.
Tentu saja, data dan metrik memiliki potensi untuk melukis gambar yang ingin Anda lukis. Dalam pandangan alternatif, Biro Statistik Tenaga Kerja AS mendefinisikan peran eksekutif puncak jauh lebih luas dan melaporkan rasio hanya 3,8 kali rata-rata kompensasi pekerja dalam sampel pelaporan mereka yang jauh lebih besar.
Terlepas dari sumber dan definisi, ada sedikit keraguan bahwa mereka yang menduduki peran teratas di organisasi terbesar kami sangat dikompensasikan, seringkali pada tingkat yang tak terbayangkan bagi kita semua. Pertanyaan kuncinya tentu saja, mengapa?
Bagaimana CEO Kompensasi
Gaji adalah salah satu ukuran kompensasi CEO, namun, variabel lain yang terlibat. Ini termasuk:
- Bonus yang dibayarkan untuk mencapai target dalam pertumbuhan, pendapatan, penghasilan, dan tindakan lain sebagaimana ditetapkan oleh dewan direksi.
- Hibah saham terbatas atau opsi saham hibah yang menjadi berharga jika dan ketika harga saham perusahaan naik ke tingkat yang ditargetkan.
- Kompensasi ditangguhkan, tunjangan pensiun, dan parasut emas kontingen harus dihentikan.
Akun pengeluaran, penggunaan aset perusahaan termasuk jet perusahaan untuk perjalanan.
Apa yang Para CEO Lakukan untuk Uang Mereka
Eksekutif puncak organisasi apa pun pada akhirnya bertanggung jawab untuk memastikan pengembangan dan penyebaran strategi yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan pemangku kepentingan.
Para pemegang saham menginginkan pertumbuhan yang menguntungkan dan harga saham yang terus meningkat dan kemungkinan arus pembayaran deviden yang terus meningkat. Karyawan menginginkan lingkungan yang menawarkan pekerjaan yang bermanfaat, keamanan dan kemampuan untuk mendapatkan keterampilan baru dan tumbuh dalam karier mereka. Para pemangku kepentingan lainnya prihatin tentang praktik yang adil dan etis dalam perdagangan, sumber asing, dan semua urusan bisnis lainnya.
Eksekutif puncak bertanggung jawab kepada dewan direksi untuk menciptakan dan mempertahankan bisnis yang sehat dan berkembang. Dari pemilihan bakat teratas hingga strategi untuk memastikan koordinasi dan akuntabilitas eksekusi strategi, pekerjaan internal CEO tidak pernah berakhir. Dari perspektif eksternal, CEO adalah wajah publik perusahaan dalam skala besar, mewakili perusahaan di semua media dan media yang digunakan di dunia kita.
Sama seperti bintang atlet, dewan, pemegang saham, dan karyawan memberikan premium pada dampak potensial dari seorang eksekutif yang terlihat mereka percaya dapat mempromosikan dan mewujudkan kesuksesan. Kekuatan bintang dapat memiliki dampak positif pada harga saham pada saat perekrutan dan dapat membeli beberapa waktu dan penerimaan kurang dari hasil bintang sebagai CEO baru bekerja untuk mengubah arah dan strategi perusahaan.
Efektivitasnya Satu Orang
Tentu saja, pertanyaan nilai dalam kompensasi CEO adalah, "apakah mereka sepadan dengan semua uang itu?" Jawabannya adalah, mungkin. Atau mungkin tidak.
Mengingat visibilitas kompensasi CEO ke dunia luar, dewan direksi semakin waspada dalam melindungi diri mereka sendiri dan perusahaan mereka dari setiap penghinaan tugas yang melenceng. Dalam banyak kasus, kompensasi CEO secara eksplisit terkait dengan hasil, terutama pertumbuhan harga saham. Jika para pemegang saham menang, CEO menang dan secara teori, semua orang senang.
Pada kenyataannya, kerja keras menciptakan nilai pemegang saham dilakukan oleh ratusan, ribuan atau ratusan ribu pekerja di organisasi terbesar kami. Satu orang, bahkan CEO pun berdampak kecil terhadap pekerjaan yang dilakukan. Apa yang dia lakukan adalah memiliki masalah pekerjaan apa yang akan dilakukan. Pengaturan arah, pemilihan pasar, persetujuan investasi dan bekerja untuk memastikan bahwa seluruh proses eksekusi strategi berlangsung dengan sinkronitas dari orkestra simfoni yang tersetel dengan baik. CEO tidak melakukan pekerjaan, namun, dia secara langsung atau tidak langsung berdampak itu berdasarkan keputusan di sekitar bakat, arah, dan investasi.
Kapan dan Dimana Isu Kompensasi CEO Menjadi Kontroversial:
Selama periode kinerja yang buruk dan PHK di seluruh organisasi dan dengan tidak adanya dewan yang rajin, kompensasi eksekutif tingkat tinggi dianggap keterlaluan oleh mereka yang terkena dampak oleh hasil. Para pemegang saham dengan tepat bergeser pada kompensasi CEO yang tinggi ketika harga saham sedang tenggelam, dan kedua karyawan yang kehilangan pekerjaan dan karyawan yang takut kehilangan pekerjaan mereka melihat kompensasi eksekutif puncak yang tinggi sebagai ofensif. Bahkan konsesi nominal atau lebih dari nominal oleh dewan dan eksekutif puncak meninggalkan individu-individu ini dengan kompensasi yang tampaknya sangat besar bagi seseorang yang kehilangan pekerjaannya.
Garis bawah:
Seperti disebutkan di atas, Anda bebas untuk menarik kesimpulan Anda sendiri tentang topik ini. Di beberapa negara dan negara, rasio kompensasi eksekutif puncak terhadap upah pekerja median dibatasi oleh budaya dan rasa tanggung jawab. Di tempat lain, itu dipandang sebagai skenario pasar bebas dan harga seorang CEO bintang sesuai dengan harga para atlet bintang. Jika Anda yakin praktiknya tidak adil, carilah cara sebagai pemegang saham untuk membiarkan kekhawatiran Anda didengar. Mendukung pemilihan anggota dewan aktivis yang akan bekerja atas nama Anda. Bikin keributan di pertemuan pemegang saham tahunan atau melalui hak Anda untuk kebebasan berbicara. Pada akhirnya, Anda dapat memilih untuk memilih dengan pembelian dolar dan kaki Anda dengan pergi ke tempat lain. Ini adalah masalah yang menantang dan kontroversial tanpa penyelesaian yang mudah untuk banyak situasi.
Diperbarui oleh Art Petty