- SDM mungkin tidak tahu berapa banyak kualifikasi tambahan yang dapat diterima sehingga mereka mengesampingkan semua orang di luar persyaratan minimum yang ditetapkan oleh manajer perekrutan.
- Individu dengan lebih dari kualifikasi yang dibutuhkan tidak pernah memiliki kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka adalah kandidat terbaik.
- Manajer perekrutan menghabiskan waktu pelatihan dan mengembangkan orang yang kurang berkualitas dan menyerahkan seseorang yang dapat melakukan pekerjaan dengan baik hampir dari hari pertama.
Mengapa Pekerja Yang Berkualifikasi Terlalu Tinggi Buruk?
Beberapa manajer enggan mempekerjakan pekerja yang berkualifikasi tinggi karena berbagai alasan. Beberapa valid adalah beberapa kasus. Beberapa tidak.
- Terlalu mahal: Ini adalah alasan paling umum diberikan karena tidak mempekerjakan pekerja yang berkualifikasi tinggi. Dalam beberapa kasus, ini berlaku. Dalam banyak kasus, itu tidak. Jika perusahaan memposting gaji (atau kisaran gaji) untuk suatu posisi, adalah tepat untuk mengasumsikan bahwa siapa pun yang mengajukan permohonan untuk posisi tersebut bersedia melakukan pekerjaan untuk gaji tersebut. Ya, seorang pekerja yang lebih berpengalaman dapat meminta gaji yang lebih tinggi karena mereka tahu berapa banyak lagi yang dapat mereka sumbangkan, tetapi jika itu adalah gaji terbaik yang dapat Anda tawarkan, mereka akan melakukan pekerjaan untuk gaji itu dan melakukannya dengan baik.
- Sulit untuk dilatih: Banyak manajer, terutama yang baru, khawatir bahwa jika mereka mempekerjakan seseorang yang lebih berpengalaman, orang itu akan ingin melakukan hal-hal dengan cara mereka sendiri daripada cara yang diinginkan manajer. Ini adalah pertanyaan yang Anda butuhkan untuk mendapatkan jawaban dari kandidat, tetapi itu harus selama proses wawancara , tidak digunakan sebagai alat skrining. Jika mereka ingin melakukan sesuatu dengan cara mereka, buang mereka dan lanjutkan ke kandidat berikutnya. Namun, jika mereka mengatakan mereka dapat menyarankan hal berdasarkan pengalaman mereka tetapi tentu bersedia mengikuti prosedur perusahaan, Anda memiliki yang terbaik dari kedua dunia. Anda mungkin mendapatkan cara yang lebih baik dari mereka dan, jika tidak, mereka akan melakukannya dengan cara Anda.
- Keterampilan tidak terkini: Sekali lagi, ini adalah sesuatu yang manajer harus bertanya tentang dalam proses wawancara, bukan sesuatu untuk digunakan sebagai alat skrining. Jika ada, pekerja yang berkualifikasi lebih tinggi mungkin memiliki keterampilan yang lebih baik karena mereka memiliki keterampilan yang lebih luas, baik secara teknis maupun interpersonal . Anda dapat mengajari mereka teknik baru apa pun yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu dan Anda dapat memanfaatkan kemampuan mereka yang lebih besar untuk melakukan banyak tugas dan untuk mendapatkan lebih banyak hal karena kemampuan mereka untuk bekerja melintasi batas-batas fungsional.
- Akan bosan: Ini mungkin tampak seperti catatan yang rusak, tetapi daripada menggunakan kemungkinan ini sebagai alasan buatan untuk menyaring pekerja yang berkualifikasi tinggi, ini adalah sesuatu yang harus ditanyakan oleh manajer selama wawancara. Dan seperti yang akan Anda lihat di Grid Pekerja Berkualifikasi Di bawah ini, kadang-kadang bosan adalah hal yang baik.
- Akan pergi ketika segala sesuatunya membaik: Ya, mereka dapat pergi ketika segala sesuatunya membaik, tetapi begitu juga dengan pekerja lain. Terserah Anda sebagai manajer untuk membuat mereka merasa dihargai dan termotivasi sehingga mereka dan pengetahuan mereka akan tetap bersama Anda setelah hal-hal berbalik. Pekerja yang memiliki kualifikasi melebihi batas sebenarnya bisa menjadi pilihan jangka panjang yang lebih stabil.
Fit Ini Menjadi Matriks Keputusan
Grid di bagian bawah halaman ini membandingkan keterampilan manajer terhadap motivasi pekerja.
Matriks empat persegi sederhana ini dapat membantu Anda memutuskan apakah akan mempekerjakan pekerja yang berkualifikasi tinggi. Ingat bahwa untuk mempekerjakan kandidat terbaik, Anda perlu mendapatkan beberapa pekerja yang berkualifikasi tinggi ini melewati pemeriksaan SDM, tetapi dengan memahami matriks ini, Anda akan dapat melakukannya. Sementara grid ini ditampilkan sebagai dua jenis pada setiap sumbu, sebenarnya ada rentang dari satu sisi ke sisi lainnya.
Tipe Pekerja Berkualifikasi Tinggi
Apa jenis karyawan pekerja yang berkualifikasi tinggi hanya akan keluar selama proses wawancara. Manajer harus mengajukan pertanyaan yang tepat dan hati-hati mendengarkan jawabannya. Beberapa karyawan hanya menerima pekerjaan sebagai sarana untuk pekerjaan berikutnya. Orang-orang ini terus didorong untuk lebih banyak lagi. Sebagian besar karyawan, bagaimanapun, senang dalam pekerjaan mereka. Mereka akan dengan senang hati menerima promosi jika itu datang, tetapi mereka tidak akan mendorong siapa pun keluar untuk mendapatkannya.
Manajer yang Tidak Berkualifikasi
Hambatan terbesar untuk mempekerjakan pekerja yang berkualifikasi tinggi adalah manajer yang tidak memenuhi kualifikasi - seseorang yang dipromosikan melampaui tingkat keterampilan mereka dan hanya mencoba untuk bersembunyi. Mereka tidak ingin membuat kesalahan atau diperhatikan. Mereka tidak ingin siapa pun di tim mereka melakukan apa pun karena itu mungkin berakibat buruk pada manajer.
Manajer-manajer ini tidak berhenti untuk menganggap bahwa sesuatu yang dilakukan dengan baik oleh tim mereka mencerminkan baik pada mereka. Mereka terlalu sibuk melindungi pekerjaan mereka sendiri. Ini adalah manajer yang berharap HR menyaring para pekerja yang berkualifikasi berlebihan karena mereka takut pada mereka.
Namun, para manajer yang baik menyambut para pekerja yang sangat berkualifikasi. Mereka tahu bahwa untuk dipromosikan, mereka harus memiliki seseorang yang siap mengambil alih pekerjaan mereka. Para manajer ini menyambut pekerja yang terlalu tinggi karena mereka tahu karyawan ini akan membuat mereka terlihat bagus dan merupakan batu loncatan untuk promosi mereka sendiri.
Manajer yang baik juga tahu bahwa untuk dipromosikan, tim mereka harus menghasilkan di luar dugaan. Pekerja yang berkualifikasi tinggi, meskipun hanya untuk satu atau dua tahun, dapat memberikan kontribusi besar baik dalam hal keluaran pribadi dan mentoring karyawan lain dalam kelompok.
Garis bawah
Manajer yang baik mempekerjakan pekerja terbaik yang mereka mampu. Mereka tidak takut pada pekerja yang mungkin lebih tua, lebih pintar, atau lebih berpengalaman. Mereka mengelola keterampilan karyawan mereka untuk membantu tim menghasilkan pada tingkat terbaiknya. Itulah yang dipromosikan oleh manajer. Jadilah manajer RER, bukan BLP, dan Anda akan pergi jauh.
Grid Pekerja Berkualifikasi Terlalu Tinggi
| Keterampilan Manajer | |||
| Motivasi Pekerja | Manajer ingin dipromosikan | Manajer yang melindungi pekerjaan sendiri | |
| Karyawan menginginkan promosi | A - Sewa Overqualified | B - Jangan membayar terlalu tinggi | |
| Karyawan senang dalam pekerjaan itu | C - Sewa Overqualified | D - Sewa Overqualified | |