Buat Tempat Kerja di mana Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan akan Berkembang
Pembelajaran dan pengembangan karyawan adalah manfaat karyawan penting yang harus menjadi bagian dari setiap organisasi yang berharap untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja terampil di pasar yang selalu kompetitif. Menurut Survey Human Capital Trends 2015 Survey Deloitte University Press, “Perusahaan yang mengubah pembelajaran dan pengembangan organisasi mereka tidak hanya mampu mempercepat pengembangan keterampilan, tetapi juga dapat secara dramatis meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan — salah satu tantangan terbesar yang dikutip oleh responden tahun ini. "Lebih lanjut, survei menambahkan bahwa," Pasar Pembelajaran dan Pengembangan telah tumbuh sebesar 27 persen dari 2014 hingga 2015, dan merupakan industri $ 4 miliar. "
Saatnya untuk merangkul pembelajaran dan pengembangan modern sekarang
Jelas bahwa semua organisasi dapat dan harus memiliki beberapa bentuk manfaat pembelajaran dan pengembangan yang dapat dimanfaatkan oleh karyawan. Metode pelatihan tradisional, seperti pelatihan di tempat kerja dan lokakarya terfokus dapat bermanfaat bagi banyak orang, tetapi meningkatkan pengembangan keterampilan melalui penggunaan teknologi L & D akan menjadi semakin penting di tahun-tahun mendatang. Kita hidup di dunia digital sekarang, dan semua orang memiliki perangkat seluler tempat informasi dan pendidikan dapat dilakukan sesuai permintaan. Oleh karena itu, penting untuk mempersiapkan untuk memenuhi kebutuhan belajar dengan memanfaatkan sumber daya ini.
Manfaat program pembelajaran dan pengembangan berteknologi canggih
Ada banyak manfaat untuk menambahkan teknologi yang memungkinkan pembelajaran dan pengembangan program untuk organisasi apa pun, termasuk:
- Onboarding yang lebih cepat dan lebih efektif dari karyawan baru melalui siklus pelatihan lanjutan
- Karyawan lebih siap menghadapi tantangan di tempat kerja dan pasar
- Keberhasilan yang lebih besar dengan menarik kandidat kandidat X Generasi X dan Milenium
- Keterampilan yang tiada habisnya dan bakat yang siap untuk pindah ke posisi manajemen
- Komitmen terhadap keunggulan dengan klien sangat jelas, yang mendukung pertumbuhan perusahaan
- Meningkatkan motivasi karyawan dan tingkat keterlibatan di tempat kerja
Bagaimana organisasi siap untuk belajar dan mengembangkan program di tempat kerja?
Untungnya, itu tidak serumit seperti yang diharapkan untuk menambahkan teknologi pembelajaran dan pengembangan ke organisasi mana pun. Menciptakan budaya perusahaan yang memperlakukan pembelajaran sebagai hal yang positif dan perlu untuk sukses hanyalah sebagian dari persamaan. Pembelajaran dan pengembangan harus menjadi bagian dari fokus operasional organisasi, dengan jalur keterampilan yang jelas yang ditata untuk setiap jenis pekerjaan.
Beberapa langkah untuk bersiap-siap untuk lingkungan belajar dan pengembangan dapat meliputi:
# 1 - Mendapatkan dukungan penuh dari para pemimpin perusahaan - Salah satu aspek yang paling penting dalam mempersiapkan program pembelajaran dan pengembangan bagi karyawan adalah mendapatkan partisipasi 100 persen dan dorongan dari tim kepemimpinan eksekutif. Mulai dari atas ke bawah, dan dapatkan CEO dan CFO di papan. Kemudian bekerja pada tingkat manajemen lain, berfokus pada ROI dari perencanaan L & D.
# 2 - Menulis kebijakan perusahaan tentang pembelajaran dan pengembangan - Memantapkan semua metode dan persyaratan pembelajaran untuk karyawan di semua tahap pengembangan karir mereka dengan kebijakan tertulis, diterbitkan dan dipromosikan dalam buku pegangan perusahaan.
Pastikan itu mendefinisikan seberapa sering karyawan diharapkan untuk berpartisipasi dalam pelatihan formal, jenis program yang dapat diterima, dan bagaimana karyawan akan diganti jika mereka memilih peluang belajar di luar lokasi (gelar sarjana dan sertifikasi industri). Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM) melaporkan dalam Survei Manfaat Karyawan 2015 bahwa, "56 persen pengusaha menawarkan bantuan biaya kuliah, dan 52 persen menawarkan penggantian biaya kuliah."
# 3 - Mengintegrasikan sumber daya untuk pembelajaran dan pengembangan di tempat kerja - Pilih vendor pembelajaran dan pengembangan untuk menyediakan jenis kursus dan tutorial yang akan mendukung keterampilan kerja yang diperlukan di lingkungan kerja. Menyediakan akses ke kesempatan belajar bagi semua karyawan dan mendorong mereka untuk mencapai pencapaian tertentu dalam karir mereka.
Buat karyawan melatih bagian dari anggaran personil normal. Jelajahi LMS yang ramah seluler sehingga karyawan dapat belajar di mana saja. Latih pengawas dan tim untuk memimpin cara mengakses sistem ini sehingga mereka dapat mentransfer pengetahuan ini kepada karyawan.
Seiring waktu, ukur hasil, kegagalan, dan keberhasilan program pembelajaran dan pengembangan Anda untuk menyesuaikannya dan meningkatkan hal-hal untuk masa depan.