Ambil Tindakan Ini dan Kesuksesan Anda sebagai Pemimpin Tim Diasuransikan
Sementara setiap perusahaan dan setiap departemen akan bervariasi, berikut adalah beberapa hal yang dapat dilakukan oleh semua pemimpin tim untuk membuat tim mereka dan peran kepemimpinan mereka sukses.
Adil
Sebagai pemimpin tim, Anda sering mendapat tugas atau bahkan mengatur jadwal. Anda mungkin menyukai beberapa anggota tim Anda lebih dari yang lain, tetapi itu tidak berarti Anda harus menunjukkan preferensi.
Jika Anda mengalami masalah dengan keadilan - dan keluhan anggota tim adalah salah satu cara untuk mengukur upaya Anda - minta manajer Anda untuk memeriksa tugas tugas atau menugaskan pekerjaan tanpa nama atau biarkan orang yang berbeda memilih pertama setiap minggu.
Menurut contoh
Pemimpin tim umumnya melakukan pekerjaan bersama anggota tim mereka. Jika Anda bergosip atau mengendur , tim Anda akan kehilangan semua rasa hormat untuk Anda. Sebaliknya, bekerja keraslah. Atur contoh untuk apa yang Anda harapkan dari rekan tim Anda. Jangan berbicara tentang anggota tim (atau orang lain) di belakang mereka.
Ketika seorang anggota tim datang kepada Anda dengan keluhan tentang rekan kerja, cari tahu apakah ini masalah atau hanya merengek . Jika itu hanya merengek, matikan. Jika itu masalah sebenarnya, selesaikan.
Tapi, jangan bergosip tentang itu. Perbaiki atau jangan membicarakannya.
Ambillah Tugas yang Tidak Menyenangkan
Anda mungkin berpikir bahwa sekarang Anda yang memimpin, Anda akhirnya dibebaskan dari melakukan tugas-tugas yang selalu Anda benci. Misalnya, jika Anda memimpin tim di toko, tim Anda mungkin bertanggung jawab untuk membersihkan toilet pelanggan.
Pastikan Anda sesuai jadwal untuk itu. Meskipun itu tugas yang tidak menyenangkan, anggota tim Anda akan menghormati Anda jika mereka melihat Anda mengambil giliran Anda.
Buat Keputusan yang Sulit.
Meskipun Anda umumnya tidak memiliki otoritas sewa / kebakaran, Anda bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi kepada mereka yang memiliki otoritas ini. Ini dapat berarti bahwa Anda termasuk dalam wawancara kerja untuk calon karyawan yang berpotensi bergabung dengan tim Anda.
Kadang-kadang ini berarti Anda harus merekomendasikan atau menegakkan tindakan disipliner pada rekan kerja yang Anda anggap sebagai teman. Terkadang itu berarti menyarankan penangguhan atau bahkan penghentian anggota tim.
Anda mungkin menemukan tindakan disipliner sulit, tetapi mereka sangat penting untuk kesuksesan tim Anda. Anda harus menangani masalah saat terjadi .
Ikuti hukum.
Jika salah satu anggota tim Anda memiliki bayi dan membutuhkan 12 minggu izin yang disetujui FMLA ketika dia kembali, Anda mungkin tergoda untuk memberinya tugas yang tidak menyenangkan - bagaimanapun, ia telah pergi selama tiga bulan. Namun ini bertentangan dengan hukum.
Anda tidak dapat menghukum seseorang karena mengambil cuti yang disetujui secara hukum - ini disebut pembalasan jika Anda melakukannya dan itu berkembang sebagai alasan mengapa karyawan menuntut majikan - jadi itu biasa. Perlakukan dia seperti dia ada di sana selama ini.
Demikian juga, jika Anda memiliki karyawan penyandang cacat, bekerjalah dengan manajer Anda dan departemen Sumber Daya Manusia dan karyawan untuk mengembangkan akomodasi yang wajar yang diwajibkan oleh hukum.
Rekam semua lembur . Jangan biarkan karyawan bekerja di luar jam kerja - jangan pernah meminta seorang rekan kerja untuk melakukannya. Pastikan Anda mengikuti semua undang-undang dan tanyakan kepada manajer atau SDM Anda jika ada pertanyaan.
Ikuti Kebijakan Perusahaan
Terkadang Anda mungkin ingin memberikan pengecualian untuk kebijakan perusahaan , tetapi jangan melakukannya tanpa persetujuan dari atasan Anda. Alasan kebijakan perusahaan mungkin tidak langsung jelas bagi Anda, tetapi Anda harus mengikutinya untuk melindungi Anda dan perusahaan dari tuduhan diskriminasi ilegal.
Misalnya, Anda mungkin tidak berpikir itu adalah masalah besar untuk memberikan pengecualian kepada Jane, tetapi bukan John, tetapi jika itu tidak dilakukan karena alasan yang tepat, John bisa mengklaim diskriminasi.
Berbahagialah
Ini mungkin tampak konyol dan tidak perlu, tetapi sikap Anda menjadi teladan bagi seluruh kelompok. Jika Anda positif dan menyenangkan, itu dapat membuat seluruh tim Anda bekerja lebih keras - dan lebih baik bersama.
Berdiri Untuk Anggota Tim Anda
Jangan pernah, pernah melemparkan anggota tim di bawah bus. Jika Anda ingin merayakan kesuksesan mereka, dukung mereka dalam kegagalan mereka. Ingat bahwa kesalahan terjadi dan Anda harus berusaha memperbaikinya, tidak hanya menyalahkan orang untuk mereka.
Memimpin tim menandai langkah maju yang besar dalam karir Anda. Pastikan Anda mendekati memimpin tim dengan cara yang benar dan Anda akan menemukan kesuksesan.