Jika Anda ingin seseorang dipecat, ada langkah-langkah khusus yang harus Anda ambil untuk memastikan Anda tetap berhubungan baik dengan majikan Anda dan dengan perusahaan Anda. Baca di bawah ini untuk saran tentang apa yang harus dilakukan ketika Anda ingin membuat seseorang dipecat — dan apa yang mungkin dapat Anda lakukan.
Renungkan Situasi
Sebelum mencoba memecat seseorang, luangkan waktu untuk merenungkan situasi. Tanyakan pada diri sendiri mengapa Anda ingin orang ini dipecat. Apakah Anda hanya menemukan orang itu menjengkelkan? Jika itu masalah pribadi — katakanlah, Anda hanya menemukan orang itu menjengkelkan, atau Anda merasa bahwa orang itu tidak menyukai Anda — ini bukan pelanggaran yang bisa dipadamkan . Ini mungkin sesuatu yang harus Anda pelajari di tempat kerja.
Di sisi lain, jika seseorang menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat , atau mengganggu pekerjaan orang lain, itu mungkin menjadi masalah yang lebih serius, bahkan mudah terbakar.
Bicaralah pada Pribadi
Jika Anda tidak dapat mengabaikan atau hidup dengan masalah, pertama-tama coba diskusikan masalah tersebut dengan orang tersebut. Tujuan Anda harus menyelesaikan masalah, daripada membuat orang itu dipecat. Beri tahu orang itu apa masalahnya, jelaskan bagaimana itu memengaruhi Anda (dan / atau rekan kerja lain), dan minta mereka untuk membantu Anda menemukan solusi.
Misalnya, jika rekan kerja muncul terlambat ke rapat grup, tarik orang ke samping dan jelaskan bagaimana hal ini memengaruhi seluruh grup Anda.
Jelaskan bahwa Anda membutuhkan orang itu untuk datang tepat waktu sehingga Anda semua dapat menjadi produktif bersama.
Jika banyak orang merasa masalahnya adalah masalah, mintalah satu atau dua orang lain untuk datang bersama Anda untuk berbicara dengan rekan kerja Anda. Pertahankan kelompok kecil, sehingga rekan kerja tidak merasa diserang. Tetapi memiliki lebih dari satu orang di sana akan menunjukkan kepada rekan kerja bahwa ini bukan hanya masalah pribadi Anda dengan dia.
Pergi ke Manajer Anda
Jika Anda berbicara dengan orang tersebut dan tidak ada yang berubah (atau jika Anda merasa ingin mengatasi masalah itu dengan mereka dapat menyebabkan permusuhan), maka Anda dapat mempertimbangkan untuk berbicara dengan atasan Anda. Berikut ini beberapa kiat untuk berbicara dengan atasan Anda tentang rekan kerja yang menurut Anda harus dipecat:
- Bertemulah secara langsung. Atur waktu untuk berbicara dengan atasan Anda secara pribadi tentang masalah ini. Cobalah mengatur waktu sebelumnya, agar Anda tidak menangkap atasan Anda pada saat yang tidak tepat.
- Hapus emosi apa pun. Anda tidak ingin terdengar seperti Anda merengek tentang orang ini. Sebaliknya, dengan tenang jelaskan bagaimana orang tersebut menyebabkan masalah di tempat kerja, bukan untuk Anda secara pribadi, tetapi untuk perusahaan. Apakah keterlambatannya yang biasa mengarah ke pertemuan kelompok yang terlewatkan? Apakah bahasa pelanggarannya mengganggu klien? Berfokuslah sedikit pada emosi Anda dan lebih banyak lagi pada dampak yang lebih besar dari tindakan orang tersebut.
- Berikan contoh. Cobalah untuk memberikan contoh-contoh spesifik tentang kali orang yang Anda bicarakan bertindak dengan cara tertentu yang Anda gambarkan. Ini mungkin memerlukan pendokumentasian perilaku orang ini selama beberapa hari atau minggu sebelum pertemuan Anda. Dalam dokumentasi Anda, catat tanggal, waktu, dan detail acara tertentu. Namun, jaga agar contoh Anda tetap ringkas — Anda tidak ingin mengeluh kepada atasan Anda berjam-jam tentang orang ini.
- Sebutkan orang lain (jika diizinkan). Jika rekan kerja telah mengatakan kepada Anda tindakan atau perilaku orang ini juga mengganggu mereka, tanyakan rekan kerja tersebut jika Anda dapat menyebutkan nama mereka dalam rapat. Ini akan memberi Anda lebih banyak kredibilitas. Namun, jangan menyebut orang lain kecuali mereka memberi Anda izin.
- Fokus pada solusi. Jangan minta atasan Anda untuk memecat orang ini. Sebaliknya, mintalah bantuan untuk mengatasi masalah. Misalnya, Anda mungkin berkata, "Bisakah Anda membantu saya melakukan brainstorming beberapa cara untuk mengatasi rekan kerja X masalah keterlambatan ini pada pertemuan kelompok kami?" Jika majikan Anda bertanya apa yang Anda pikir harus dia lakukan, Anda dapat menyatakan pendapat Anda. Namun, ingatlah bahwa Anda tidak dapat membuat majikan Anda memecat seseorang — terserah majikan.
Fokus pada Diri Anda
Setelah Anda bertemu dengan atasan Anda, cobalah untuk membiarkan masalah itu berlalu.
Percayai majikan Anda untuk menangani masalah itu, dan ketahuilah bahwa dia akhirnya akan membuat keputusan apakah orang tersebut harus dipecat atau tidak.
Jika orang tersebut tidak dipecat, cobalah yang terbaik untuk fokus pada pekerjaan Anda sendiri, dan jangan biarkan kebiasaan atau perilakunya mengalihkan perhatian Anda. Jika orang tersebut tidak dipecat dan Anda merasa Anda tidak dapat terus bekerja bersama orang tersebut, pertimbangkan apakah Anda harus mengundurkan diri atau tidak .
Ketika Itu Tidak Bisa Tunggu
Tentu saja ada saatnya ketika Anda harus bertindak cepat. Misalnya, jika orang tersebut mengancam keselamatan Anda, atau keselamatan orang lain, Anda perlu memberi tahu manajer Anda segera.
Demikian pula, jika orang tersebut melakukan sesuatu yang ilegal (termasuk melecehkan Anda atau orang lain, atau mendiskriminasi Anda atau orang lain), pertimbangkan untuk langsung ke departemen sumber daya manusia (SDM) perusahaan Anda. Sebelum bertemu langsung dengan perwakilan SDM, kirim email ke HR sehingga Anda memulai jejak kertas (yang mungkin berguna jika Anda perlu mengambil tindakan hukum).
Juga, jika orang yang Anda ingin dipecat adalah majikan Anda, Anda harus pergi ke atasan atasan Anda, atau ke HR. Tanyakan apakah Anda dapat membuat pengaduan Anda secara rahasia, sehingga peran Anda dalam keluhan tidak kembali ke atasan Anda. Namun, sekali lagi, pikirkan baik-baik apakah Anda merasa terganggu dengan atasan Anda, atau Anda pikir dia benar-benar merusak perusahaan (atau melanggar hukum) dalam beberapa cara. Jika Anda hanya merasa dia menyebalkan, Anda mungkin perlu menyimpan kekhawatiran itu kepada diri sendiri.