Gunakan Interaksi Membangun Tim Ini untuk Melibatkan dan Memotivasi Karyawan
Mencari latihan membangun tim yang akan membantu Anda membuat tim Anda efektif? Latihan-latihan ini akan melibatkan peserta Anda, memperkuat konsep pembelajaran Anda, dan membangun kekompakan tim Anda. Gunakan latihan membangun tim ini untuk memastikan kesuksesan tim Anda.
01 Kunci Sukses Membangun Tim
Buat proses untuk tindak lanjut dan integrasi tempat kerja hasil dari pembentukan tim - sebelum Anda mengambil karyawan dalam petualangan membangun tim. Anda perlu membuat perasaan yang baik dan hasil yang dihasilkan dari latihan kembali pada pekerjaan.
Bacalah artikel ini terlebih dahulu sehingga Anda memiliki informasi yang Anda perlukan untuk menjadikan seluruh latihan yang direkomendasikan ini berhasil.
02 Cara Membuat Norma Tim
Anggota dari setiap tim dan kelompok kerja akan mengembangkan cara-cara berinteraksi satu sama lain dari waktu ke waktu. Cara berinteraksi ini dikenal sebagai norma tim.
Komunikasi interpersonal yang efektif di antara anggota tim dan komunikasi yang sukses dengan manajer dan rekan kerja yang berada di luar tim merupakan dua komponen penting tentang bagaimana sebuah tim dapat berfungsi dengan baik.
Anda tidak boleh meninggalkan interaksi tim demi peluang karena dampak dari interaksi ini pada keberhasilan tim, Membentuk panduan hubungan tim atau norma tim sejak awal untuk memastikan bahwa tim Anda berhasil. Pelajari tentang norma tim dan latihan pembentukan tim yang akan membuatnya.
03 Langkah demi Langkah untuk Mengadopsi Pedoman Grup
Berikut adalah petunjuk langkah demi langkah yang akan memungkinkan tim Anda untuk mengadopsi pedoman atau norma tim - dengan atau tanpa fasilitator. Adopsi pedoman hubungan kelompok sejak awal pembentukan tim untuk memastikan keberhasilannya.
04 Tiga Momen Kerja Cemerlang
Apakah Anda mencari ide membangun tim pemenang yang dapat Anda gunakan untuk rapat, kelas pelatihan, sesi pengembangan tim, dan acara perusahaan?
Tiga momen latihan pembentukan tim yang bersinar membuat kekompakan kelompok dan kerjasama merupakan perpanjangan alami dari berbagi selama kegiatan ini. Menggunakan latihan ini akan memungkinkan peserta Anda untuk belajar mengenal dan menghargai kekuatan satu sama lain.
05 Berbagi Kebijaksanaan Manajemen
Selama latihan ini, fasilitator menyingkir dan para peserta berada di tengah panggung dengan pengetahuan dan keahlian mereka.
06 Terbaik Pribadi Anda
Saya diminta untuk memimpin latihan membangun tim terakhir di hari yang panjang sebelum minum-minum dan makan malam. Penonton telah bertemu sejak pukul delapan pagi itu.
Para hadirin pada pertemuan tersebut adalah petugas polisi. Mereka ahli dalam apa yang mereka sebut, "memakai wajah polisi mereka." Ungkapan-ungkapan ini memberikan fasilitator pertemuan hampir tidak ada informasi atau umpan balik - sesuatu yang sangat dibutuhkan pemimpin atau fasilitator pertemuan.
Ingin melihat latihan membangun tim yang saya buat? Itu berhasil melampaui harapan saya yang paling liar, tepat sebelum minum dan makan malam - dengan polisi.
07 Mobil yang dikendalikan radio
Baru-baru ini, saya menerima catatan dari Keith yang dimulai: "Anda bertanya tentang hal-hal menyenangkan di HR." Kegiatan membangun tim yang menyenangkan ini disertai dengan catatannya.