Pribadi Terbaik Anda — Kegiatan Membangun Tim yang Ajaib

Jika kegiatan ini berhasil dengan petugas polisi, ini juga akan bekerja dengan grup Anda.

Bayangkan ini. Fasilitator diminta untuk memimpin kegiatan pembangunan tim terakhir sehari sebelum minum-minum dan makan malam. Penonton akan berada dalam pertemuan sejak pukul delapan pagi. Para hadirin adalah petugas polisi yang ahli dalam apa yang mereka sebut "wajah polisi", fitur tanpa ekspresi yang tidak memberikan banyak informasi bagi fasilitator.

Fasilitator harus datang dengan kegiatan membangun tim pemenang hadiah.

Dia melakukannya dan jika itu berhasil dengan mereka — dan itu berhasil — itu akan bekerja dengan tim Anda juga.

Langkah-Langkah dalam Memfasilitasi Kegiatan Pembentukan Tim Terbaik Pribadi Anda

1. Berikan peserta selebaran satu halaman yang menjelaskan tugas yang ada. Kelompok-kelompok seperti petugas kepolisian ingin agar kegiatan pembentukan tim dijabarkan dengan jelas pada selebaran.

2. Minta para peserta untuk memikirkan kembali karier mereka dan identifikasi suatu momen ketika segala hal yang hebat tentang diri mereka sedang beroperasi dengan kecepatan tinggi. Mungkin itu adalah penangkapan yang mereka buat setelah mengikuti beberapa minggu memimpin dan mewawancarai banyak saksi. Mungkin itu adalah hari ketika mereka menyelamatkan seorang anak dari cedera. Barangkali seorang pelaku kekerasan ditahan karena melukai pasangan mereka. Apapun situasinya, identifikasilah momen yang mereka yakini sedang mereka pertunjukkan sebaik-baiknya. (Anda akan ingin menyesuaikan contoh Anda untuk grup Anda.)

3. Beri tahu kelompok Anda bahwa momen "benar" mungkin adalah momen yang muncul "dalam pikiran Anda begitu Anda memberi tugas. Minta mereka untuk siap membagikan momen itu dengan rekan-rekan mereka di meja mereka.

1. Berikan sekitar sepuluh menit bagi para peserta untuk memikirkan momen terbaik pribadi mereka sebelum meminta mereka untuk berbagi momen dengan teman-teman meja mereka.
2. Sampaikan kepada hadirin untuk membagikan momen mereka dengan rekan-rekan mereka dalam detail yang sangat jelas yang dapat mereka ingat. Buatlah momen benar-benar menjadi nyata bagi rekan-rekan mereka. Jelaskan warna, suara, dan bagaimana perasaan mereka dan bagaimana mereka bereaksi terhadap momen ketika semua busi mereka ditembakkan.

1. Inilah yang terjadi dengan kelompok polisi. Mereka pertama kali melihat fasilitator dengan shock. Oh, Anda ingin saya berbagi cerita ini dengan kolega saya, adalah persis apa yang dikatakan ungkapan mereka. Ekspresi mereka tak ternilai harganya. Bahkan sedikit omelan yang tenang berlari menembus ruangan. Sebagai fasilitator, dia bersikeras. Para hadirin memulai dengan diam-diam, kemudian, ketika cerita-cerita dibagikan, suara orang-orang yang berbicara, tertawa, berbagi, dan bahkan bersorak-sorai, menjadi suara gemuruh. Kehangatan di dalam ruangan itu membangun momen demi momen menuju kembalinya niat baik.
2. Biarkan peserta berbicara sampai ruangan mulai tenang, biasanya tiga puluh menit hingga satu jam tergantung pada jumlah orang di meja Anda. Kemudian tanyakan apakah setiap orang memiliki kesempatan untuk membagikan cerita mereka atau jika orang pertama masih berbicara. (Itu umumnya memberi tawa lega.)
3. Debrief the team building activity dengan bertanya kepada kelompok bagaimana mereka bereaksi terhadap aktivitas membangun tim — dengan pengalaman menceritakan kisah mereka sendiri dan mendengar cerita dari rekan kerja mereka.
4. Lanjutkan dengan menanyai aktivitas membangun tim dengan bertanya kepada kelompok besar jika peserta memperhatikan tema dalam cerita yang diceritakan di meja mereka. Beri tahu peserta Anda untuk berbagi, di meja mereka, tema umum yang mereka temukan dalam cerita yang dibagikan di meja mereka. Mintalah seorang peserta di setiap kelompok kecil untuk mencatat tema-tema yang ditemukan pada flipchart atau laptop dan bersiaplah untuk berbagi tema dengan kelompok besar.
   
   --Satu tema yang sering ditemukan disebutkan saat menggunakan aktivitas membangun tim ini, adalah bahwa cerita-cerita itu tentang menerima pengakuan . Banyak cerita lain, dalam kelompok khusus ini, berpusat pada promosi , penangkapan yang berhasil, situasi berbahaya diatasi, dan momen persahabatan dan komunikasi yang langka. Sukses sering menjadi tema umum juga. Biarkan peserta Anda menarik kesimpulan ini; jangan beri tahu mereka.

1. Jika peserta Anda bekerja bersama, pertanyaan terakhir yang dapat Anda gunakan untuk menelaah aktivitas pembentukan tim adalah: Bagaimana Anda dapat menciptakan tempat kerja di mana lebih banyak tema ini muncul lebih sering. Dan, seperti biasa, minta peserta Anda untuk menuliskan satu tindakan yang akan mereka ambil atau lakukan secara berbeda sebagai hasil dari berpartisipasi dalam sesi.
2. Ketika diskusi kegiatan pembangunan tim selesai, tanyakan peserta apakah mereka memiliki sesuatu yang ingin mereka tambahkan ke diskusi sebelum melanjutkan dengan sisa sesi.