Anda Harus Hidup Dengan Hasilnya, Bukan SDM
Menemukan Bakat Terbaik
- Untuk mempekerjakan kandidat yang tepat, Anda membutuhkan deskripsi pekerjaan yang tepat. Jika deskripsi pekerjaan Anda tidak benar, Anda hanya akan membuang-buang waktu dan Anda akan mempekerjakan orang yang salah. Luangkan waktu untuk menulis deskripsi posisi dengan bijaksana sehingga mudah dipahami oleh perekrut dan kandidat. Menulis deskripsi posisi yang akurat menghemat waktu dan membantu menjaga tingkat frustrasi tetap rendah.
Baca lebih banyak...
Tidak peduli apa pun jenis pasar kerja yang Anda hadapi, Anda akan selalu mendapatkan lebih banyak resume daripada yang Anda butuhkan atau inginkan. Karena itu bisa sangat luar biasa untuk menyaring semua resume online untuk menemukan kandidat terbaik sebaiknya mulai dari awal dan belajar untuk mendelegasikan beberapa tugas ini ke HR dan orang lain di tim Anda. Tetapkan lebih dulu panduan dan kriteria yang akan Anda gunakan untuk mengevaluasi kandidat. Selanjutnya, belajar mempercayai insting Anda. Jika ada sesuatu yang salah pada Anda, percayalah bahwa ada yang salah dengan pemohon. Ingat, pada akhirnya karyawan baru adalah tanggung jawab Anda.
Baca lebih banyak...Ketika penyaringan kandidat dilakukan, undang dua atau tiga kandidat teratas untuk wawancara. Pikirkan sebelumnya pertanyaan apa yang akan Anda ajukan dan jawaban apa yang Anda cari. Jika Anda tidak yakin pertanyaan apa yang harus diajukan, berikut adalah beberapa Pertanyaan Wawancara Kerja untuk Ditanyakan .
Baca lebih banyak...Di sebagian besar perusahaan, komoditas yang paling berharga dan elemen penting dari kesuksesan, terletak dengan sekelompok kecil orang-orang berbakat di tim Anda. Berikut adalah langkah-langkah yang perlu Anda lakukan untuk Mengelola Talent Pool.
Terlalu banyak manajer perekrutan yang menulis deskripsi pekerjaan berdasarkan keterampilan yang mereka cari daripada mencari bakat. Keterampilan adalah kompetensi yang dipelajari. Dan sementara hampir semua orang dapat diajari keterampilan tertentu, bakat jauh lebih langka dan berharga. Pastikan Anda Mempekerjakan Bakat, Bukan Keterampilan.
Jangan biarkan rasa tidak aman Anda menghalangi cara mempekerjakan orang-orang terbaik hanya karena seseorang memiliki kualitas positif Anda. Anda akan memiliki tim yang lebih kuat, lebih produktif dan yang lain akan mengenali bakat Anda karena mereka tahu A's menyewa A dan B menyewa C.
Pertimbangan Perekrutan Lainnya
- Sebagai seorang manajer, Anda harus membuat banyak keputusan subjektif dan jarang akan Anda memiliki semua informasi yang Anda inginkan sebelum membuat keputusan. Cukup gunakan penilaian terbaik Anda dan buat keputusan terbaik yang Anda bisa. Satu keputusan yang harus dibuat oleh seorang pensiunan yang tidak dapat didelegasikan adalah apakah Anda harus Merekrut Karyawan Berkualifikasi Tinggi . Beberapa kandidat akan memberi tahu Anda bahwa mereka berencana untuk pergi terlalu cepat, yang lain sulit mereka kelola, dan masih ada yang lain bahwa mereka terlalu mahal. Pada akhirnya, Anda perlu membuat keputusan berdasarkan kualitas tim Anda dan apa kebutuhan khususnya.
Baca lebih banyak... Seperti pekerja yang berkualifikasi tinggi, manajer perekrutan memiliki keputusan serupa untuk mempekerjakan Pekerja Lama . Anda mungkin perlu mempertimbangkan keterampilan teknologi usang mereka dengan apa lagi yang mereka bawa tim, seperti stabilitas. Tanyakan kepada diri sendiri apakah mereka terlalu lambat atau apakah pengalaman mereka di perusahaan lain, atau industri, memberi mereka wawasan yang dapat membantu tim Anda berinovasi. Sekali lagi, itu hanya keputusan Anda sebagai manajer perekrutan dapat membuat. Ini tidak dapat didelegasikan ke HR atau orang lain di tim.
Baca lebih banyak...
Faktor Perekrutan Terkait
- Calon mungkin tidak bertanya tentang Budaya Perusahaan Anda, tetapi mereka seharusnya. Jika tidak, Anda masih perlu mempertimbangkan apakah calon karyawan baru akan cocok sebelum membuat penawaran. Calon tidak harus salinan karbon dari orang lain (dan kadang-kadang darah segar dapat menggoyang untuk menjadi lebih baik) tetapi Anda perlu mempertimbangkan dampak potensial sebelumnya jika seseorang benar-benar fit.
Baca lebih banyak...
Faktor lain yang banyak diperhatikan oleh karyawan potensial adalah Peluang Pelatihan . Mereka ingin tahu apakah mereka akan dapat meningkatkan keterampilan mereka dan maju dalam profesi mereka. Selain itu, penting untuk mengidentifikasi terlebih dahulu pelatihan apa yang dibutuhkan seseorang agar Anda dapat membawa mereka ke kecepatan pada saat yang sama Anda memberi tahu mereka pelatihan apa yang akan tersedia untuk mereka.
Baca lebih banyak...