Cara Memalsukan Hubungan Saling Menguntungkan Antara Majikan dan Maju
Seorang majikan dapat memperoleh bantuan dan dukungan pada saat perusahaan Anda sedang berkembang, tetapi belum siap menambahkan staf reguler penuh atau paruh waktu. Anda dapat melengkapi staf penuh waktu dan menyelesaikan proyek dan tugas yang mungkin tidak memiliki sumber daya untuk Anda kejar.
Anda dapat menggunakan pengetahuan baru magang dari bidang Anda untuk melihat kemungkinan untuk memperluas dan meningkatkan penawaran Anda untuk pelanggan.
Seorang magang membawa perspektif baru, semangat seorang anak muda, atau bahkan orang yang lebih tua, yang belajar tentang atau memulai di bidang impian mereka. Seorang magang dapat membawa keragaman yang dibutuhkan untuk seorang majikan. Orang magang terbiasa belajar, menulis, meneliti, dan menghasilkan pekerjaan sesuai jadwal. Majikan dan karyawan Anda dapat memperoleh banyak manfaat dari kontribusi magang - jika Anda mengelola magang secara efektif.
Bagaimana Pengusaha Dapat Memperbesar Pengalaman Intern
Pada gilirannya, majikan berutang magang faktor moneter dan pengalaman tertentu.
- Anak magang harus menerima pembayaran untuk layanan: Perselisihan yang paling sering terjadi di sekitar penggunaan magang berkisar apakah majikan perlu membayar magang. Di bagian negara saya, magang menghasilkan $ 10-12 per jam; pekerja magang dengan bayaran terbaik menghasilkan sekitar $ 20. Saya percaya, dan ya, ini adalah bias yang kuat, bahwa majikan harus membayar magang. Tanpa menghiraukan pengalaman, pemberi kerja menyediakan tenaga magang, pekerja magang berhak menerima pembayaran atas layanan yang diberikan.
(Saya akan mempertimbangkan pengecualian jika magang menerima kredit dan magang diperlukan untuk gelar atau kelulusan tertentu. Hal ini memungkinkan pemberi kerja yang mungkin tidak dapat berpartisipasi dalam magang atau membayar magang, memberikan kesempatan lain yang dibutuhkan oleh magang.)
Ini adalah harga kecil yang harus dibayar untuk menarik siswa terbaik dan tercerdas sebagai siswa magang atau kaum muda yang mungkin tidak memiliki kantong dalam mendukung mereka di perguruan tinggi. Membayar magang memberi Anda kesempatan untuk menarik orang-orang muda yang akhirnya Anda dapat menyewa, terlepas dari situasi keuangan mereka.
Membayar magang memastikan keragaman karena setiap siswa dapat mengajukan permohonan magang berbayar. Selain itu, membayar magang memungkinkan pekerja magang untuk bekerja lebih lama dalam bisnis Anda, daripada menunda pekerjaan paruh waktu atau dua. Mengapa tidak memungkinkan karyawan magang menghabiskan waktu mereka untuk belajar dan berkontribusi dalam bisnis Anda?
- Pengusaha harus memilih karyawan magang seperti Anda seorang karyawan. Gunakan proses perekrutan yang sistematis untuk mempekerjakan karyawan magang Anda. Para pekerja magang akan menghargai pengalaman yang Anda berikan ketika mereka memasuki pasar kerja dunia nyata. Karyawan Anda akan memilih karyawan magang dari berbagai kandidat dan mengalami lebih banyak kepemilikan dan komitmen terhadap pengalaman magang, sebagai hasilnya. Pengusaha dengan proses perekrutan yang teruji dan benar akan menarik dan mempekerjakan calon magang terbaik mereka.
- Para magang berhak mendapatkan pengalaman magang yang baik: Tidak, magang tidak bekerja dalam bisnis Anda untuk membuat salinan, mengurus dokumen, dan duduk di meja resepsionis Anda menyambut para pengunjung dan menjawab telepon. Dapatkah tugas jenis ini menjadi bagian dari magang? Benar. Dalam bisnis, karyawan membantu apa pun yang dibutuhkan bisnis. Tetapi, Anda mengubah-pendek para pekerja magang - dan bisnis Anda - jika ini mencakup pengalaman yang Anda sediakan atau layanan yang Anda manfaatkan dari magang Anda.
- Trainee membutuhkan rencana pengembangan. Para magang berhak mendapatkan pengantar yang benar untuk bisnis Anda yang memberi mereka pengalaman di sejumlah bidang yang terkait dengan minat dan potensi gelar mereka. Pengusaha harus mewajibkan departemen untuk membuat rencana pengembangan tertulis untuk pengalaman magang sebelum departemen diperbolehkan mempekerjakan tenaga magang. Serupa dengan deskripsi pekerjaan , rencana itu menjabarkan jalur perkembangan dengan hasil yang spesifik. Paket magang terbaik juga menyediakan komponen onboarding sehingga magang cepat berasimilasi dalam perusahaan Anda.
Ini memberi Anda kesempatan yang benar-benar Anda inginkan, dan mungkin berpotensi menyewa, gambaran yang bagus tentang apa yang akan pengalaman mereka akan mencakup dalam organisasi Anda. Ini adalah keunggulan kompetitif jika Anda berada di pasar di mana para pengusaha bersaing untuk para pekerja magang yang paling diinginkan. Rencana tertulis juga menyediakan jalur panduan untuk bagaimana departemen Anda akan memanfaatkan pekerja magang. Rencana tertulis memaparkan tanggung jawab pengusaha untuk menyediakan peluang pengembangan bagi para pekerja magang termasuk rapat untuk hadir, proyek yang harus dikerjakan, waktu yang dihabiskan dengan berbagai anggota staf, dan tugas pekerjaan untuk dipelajari.
- Seorang atasan atau mentor khusus yang berkomitmen pada pembelajaran magang sangat penting. Magang merupakan peluang untuk mengembangkan itu pertama, dan mungkin hubungan karir panjang, dengan seorang individu, atau mentor, yang peduli dan berkomitmen untuk keberhasilan magang. Pertemuan, tujuan, dan bimbingan rutin sangat penting dalam hubungan ini. Memantau kemajuan, mendorong pertumbuhan intern, dan memastikan bahwa pemberi kerja mendapat manfaat dari waktu dan kontribusi magang adalah bagian dari pekerjaan mentor. Membantu pekerja magang untuk mengikuti rencana pengembangan juga merupakan komponen penting.
- Sertakan peserta magang dalam acara organisasi reguler. Anda ingin magang Anda mengalami totalitas bekerja untuk organisasi Anda. Pesta liburan, komunitas, dan pertemuan profesional, pertemuan TGIF di kedai lokal Anda, dan makan siang departemen menjadikan pengalaman magang menjadi nyata. Plus, mereka menambah potensi Anda untuk menarik magang terbaik ke perusahaan Anda setelah lulus. Para pekerja magang memiliki kesempatan untuk mengalami budaya dan acara perusahaan yang diperluas untuk karyawan. Ini membantu baik magang dan majikan menilai kecocokan budaya dan potensi keberhasilan magang sebagai karyawan.
- Sewa magang yang diinginkan untuk magang serial. Jika karyawan magang telah bekerja dengan baik di perusahaan Anda, sesuai dengan budaya Anda, bekerja dengan baik dengan karyawan Anda, dan menawarkan keterampilan dan pengalaman yang Anda butuhkan, mengapa tidak menawarkan keterlibatan kembali? Saya sudah tahu magang yang bekerja untuk perusahaan yang sama dari sekolah menengah hingga lulus kuliah dan kemudian, menerima tawaran pekerjaan.
Ya, tidak apa-apa jika magang ingin mengalami magang yang berbeda dalam pengaturan perusahaan yang berbeda. Dorong anak magang Anda untuk menjajaki kemungkinan lain. Tetapi, bukan tanggung jawab Anda, sebagai majikan, untuk memutuskan bahwa pekerja magang harus bekerja di tempat lain untuk pengalaman itu . Keputusan untuk bekerja di beberapa magang terserah magang dan konselor programnya - bukan pemberi kerja. Buat penawaran Anda; pegawai magang akan memutuskan. - Sewa magang terbaik Anda. Tidak ada yang lebih penting bagi magang yang telah datang untuk mencintai dan menghargai perusahaan Anda, dan siapa yang dihargai dan dihargai oleh Anda, daripada bergabung dengan perusahaan Anda, sebagai karyawan tetap, setelah lulus. Lebih baik untuk mempekerjakan orang yang benar-benar Anda kenal daripada orang asing yang masa percobaannya ada di uang receh Anda dalam pekerjaan Anda. Perhatikan bahwa, terutama yang dicari jurusan dan keahlian, magang menerima tawaran pekerjaan sedini turun untuk pekerjaan yang dimulai setelah kelulusan musim semi mereka. Bersiaplah untuk bertindak sebelum Anda kehilangan prospek terbaik Anda.
Dengan pemikiran, perencanaan, dan proses yang sistematis, baik majikan maupun pekerja magang dapat mengambil manfaat dari magang.