Tidak mengherankan bahwa asmara muncul di kantor. Kami menghabiskan sepertiga atau lebih dari hidup kami di kantor atau tempat kerja lainnya. Ini adalah lingkungan yang tidak mengancam di mana kami memiliki kesempatan untuk bertemu dengan pasangan kencan potensial dan belajar lebih banyak tentang mereka daripada hanya seperti apa penampilan mereka.
Namun keterlibatan romantis di antara para karyawan penuh dengan bahaya baik bagi karyawan maupun bagi majikan mereka.
Banyak perusahaan mencoba melarang kencan di antara karyawan mereka. Sebagian besar sejak itu meninggalkan rencana itu, karena pembatasan hukum dan pengakuan yang tak terelakkan. Sebagai gantinya, sebagian besar sekarang mencoba untuk membatasi kegiatan semacam itu yang berbahaya bagi bisnis.
Apakah Ini Dihargai?
Jika Anda akan mengizinkan karyawan "datang" ke karyawan lain, Anda harus terlebih dahulu membuat kebijakan perusahaan tentang pelecehan . Jika seorang karyawan tidak tertarik, atau menerima, uang muka dari karyawan lain, itu harus berakhir di sana. Bermain-main, perdebatan lisan, dll adalah preluding yang tepat untuk berkencan, tetapi hanya jika pihak penerima merasa nyaman dengan mereka. Jika Anda memiliki kebijakan pelecehan, jadikan hal ini sangat jelas bagi semua karyawan. Jika Anda tidak memilikinya, Anda perlu membuatnya sekarang.
Apakah Sesuai?
Dalam banyak kasus, hubungan yang saling menguntungkan antara karyawan tidak menimbulkan bahaya bagi perusahaan.
Namun, ada contoh di mana mereka tidak pantas dan mungkin berbahaya bagi perusahaan dan minatnya. Misalnya, tidak pernah ada ide yang baik bagi manajer untuk terlibat secara romantis dengan bawahan di organisasi mereka sendiri. Situasi seperti ini harus dijabarkan dengan jelas dalam kebijakan perusahaan sebagai tidak sesuai dan tunduk pada tindakan korektif.
Apa Kerugiannya?
Beberapa kelemahan dapat dicegah. Yang lainnya tidak. Jika dua karyawan menikah dan mempunyai anak, satu karyawan dapat meninggalkan perusahaan untuk membesarkan anak-anak . Tidak ada yang dapat Anda lakukan, atau harus Anda lakukan, tentang hal ini kecuali bersiaplah untuk menyewa pengganti.
Kelemahan dengan bahaya terbesar bagi perusahaan adalah ketika hubungan antara karyawan berantakan. Dalam banyak kasus, karyawan akan menanganinya seperti orang dewasa dan melanjutkan hidup mereka masing-masing. Dalam kasus lain, ketidaknyamanan yang dihasilkan mungkin memerlukan mentransfer satu atau kedua karyawan ke peran baru. Karyawan dapat mengajukan klaim pelecehan, meskipun kebijakan Anda sangat jelas dan diberlakukan. Dalam kasus yang ekstrim, tekanan emosional dapat menyebabkan seorang karyawan mengamuk dan melakukan tindakan kekerasan.
Apa yang upsides?
Upside to romance di kantor adalah bahwa Anda akan memiliki beberapa pekerja yang bahagia. Ketika orang senang mereka cenderung lebih produktif dan memiliki masalah kesehatan yang lebih sedikit. Ketika mitra bekerja untuk perusahaan yang sama, mereka memiliki seseorang yang dapat mereka ajak bicara tentang kegiatan dan masalah mereka di tempat kerja yang memahami dan dapat membantu mereka menyelesaikan masalah.
Apa yang Harus Anda Lakukan?
Anda perlu mengembangkan kebijakan fraternization , mempublikasikannya, dan kemudian menegakkannya.
Kekhususan kebijakan fraternisasi (atau non-fraternisasi) untuk perusahaan Anda akan bergantung pada budaya dan industri perusahaan Anda, hukum lokasi Anda, dan keputusan manajerial yang baik tentang apa yang ingin Anda capai.
Jika Anda menghadapi masalah, Anda mungkin perlu memindahkan satu pihak atau yang lain agar mereka tidak lagi bekerja bersama. Jika Anda tidak dapat menemukan posisi lain di dalam perusahaan untuk salah satu dari mereka, biarkan mereka memutuskan siapa yang pergi. (Jika mereka tidak memutuskan, Anda harus siap untuk membuat keputusan, dan mendokumentasikan tujuan bisnis di belakangnya.)
Setelah Anda mengembangkan kebijakan Anda, publikasikan kepada semua karyawan. Berikan salinan kepada semua karyawan baru sebagai bagian dari orientasi karyawan baru mereka. Pastikan semua orang di organisasi mengetahui kebijakan tersebut, dan tahu hukuman karena melanggar kebijakan.
"Hati yang patah" bisa menjadi tekanan emosional yang berat bagi sebagian orang. Pastikan karyawan Anda tahu tentang Program Bantuan Karyawan (EAP) Anda jika Anda memilikinya. Jika Anda tidak memiliki EAP, Anda harus melihat menambahkan satu ke paket tunjangan karyawan Anda.
Akhirnya, setelah Anda menerbitkan kebijakan, Anda harus menegakkannya. Berhati-hatilah untuk bersikap adil dalam penegakan kebijakan Anda sehingga Anda tidak dituduh bias gender. Lihatlah setiap situasi dengan kemampuannya sendiri. Jangan sewenang-wenang menganggap bahwa individu yang lebih senior dalam hubungan itu lebih berharga bagi perusahaan.
Mengelola Masalah
Kebijakan fraternisasi yang dipublikasikan dengan baik, dipublikasikan secara luas, tidak akan mencegah asmara kantor berkembang. Ini akan, bagaimanapun, membuat hidup jauh lebih mudah dan kurang sadar hukum bagi Anda ketika Anda harus menghadapinya.