The Five of Anything Ice Breaker

Kegiatan pembangunan tim yang sederhana

Mencari pemecah kebuntuan tim pemenang yang dapat Anda gunakan untuk rapat, kelas pelatihan, sesi pengembangan tim, dan acara dan kegiatan perusahaan? Lima pemecah es apa pun yang membuat kelompok kohesif dan kerjasama merupakan perpanjangan alami dari diskusi ketika Anda menggunakan tim ini membangun pemecah es.

Pemecah es yang berhubungan dengan topik sesi

Anda dapat menghubungkan lima item yang dipilih dengan topik sesi dan menggunakan pemecah es untuk ditambahkan ke konten sesi.

Misalnya, dalam sesi tentang cara menjalankan rapat yang sukses, Anda dapat meminta peserta untuk mengidentifikasi lima faktor terpenting dalam membuat pertemuan berhasil.

Dalam sesi tentang motivasi karyawan , Anda dapat meminta peserta untuk berbagi lima faktor yang paling memotivasi mereka sebagai individu di tempat kerja. Di kelas tentang cara mendengarkan lebih efektif, Anda dapat meminta peserta Anda untuk mengidentifikasi lima kebiasaan buruk pendengar yang buruk. Satu-satunya batasan untuk lima pertanyaan potensial adalah imajinasi fasilitator .

Dalam masing-masing contoh ini, pemecah es dapat berfungsi sebagai titik awal untuk diskusi Anda.

Pemecah es yang menyenangkan dan membangun tim

Pada kesempatan lain, Anda dapat menggunakan pemecah es ini untuk mendorong peserta Anda untuk bersenang-senang dan menikmati satu sama lain. Ini adalah dua belas contoh topik yang menyenangkan bagi para peserta di masa lalu.

Lima langkah pemecah es apa pun

  1. Bagilah peserta pertemuan ke dalam kelompok empat atau lima orang dengan membuat mereka nomor. (Anda melakukan ini karena orang pada umumnya memulai pertemuan dengan duduk bersama orang-orang yang sudah mereka kenal paling baik atau orang-orang dari departemen mereka sendiri.)
  1. Beri tahu kelompok yang baru terbentuk bahwa tugas mereka adalah untuk berbagi dengan anggota kelompok mereka lima film favorit mereka sepanjang masa, atau lima novel favorit mereka atau lima film yang paling tidak disukai, dan seterusnya seperti yang dibahas di atas.

    Topiknya bisa lima macam - paling disukai atau tidak disukai. Pemecah es ini membantu kelompok mengeksplorasi minat bersama secara lebih luas dan memicu banyak diskusi tentang mengapa setiap orang menyukai atau tidak menyukai lima pilihan mereka.

    Sementara saya biasanya merekomendasikan pemecah es yang berhubungan dengan topik pertemuan, lima dari apa pun adalah aktivitas membangun tim yang cepat dan menyenangkan yang benar-benar dinikmati orang. Tidak ada yang diminta meninggalkan zona kenyamanan percakapan mereka dan saya tidak pernah menemukan peserta yang tidak mau berbagi jawaban untuk jenis pertanyaan ini.
  2. Anda juga dapat menggunakan pemecah es ini untuk diskusi topikal. Sebagai contoh lain, dalam sebuah sesi tentang pembentukan tim , Anda mungkin bertanya, "Apa lima perilaku disfungsional yang Anda alami ketika berpartisipasi dalam tim yang gagal?" Atau, "Pikirkan tentang tim terbaik yang pernah Anda ikuti. Apa lima kunci dan faktor penting yang menjadikannya tim terbaik atau paling sukses ?"
  3. Beri tahu kelompok-kelompok bahwa satu orang harus membuat catatan dan siap untuk membagikan pokok-pokok diskusi kelompok mereka dengan seluruh kelompok setelah menyelesaikan tugas.
  1. Debrief the team building ice breaker dengan meminta sukarelawan untuk membaca daftar mereka yang berisi lima hal. Atau minta sukarelawan untuk membuat daftar film apa saja, misalnya, bahwa lebih dari satu orang memiliki kesamaan dan berbagi sebagai favorit mereka. Kemudian, minta setiap kelompok untuk membagikan seluruh daftar mereka kepada seluruh kelompok.

    Karena orang hampir selalu menjadi sumber tawa dan kesenangan terbaik Anda, pembacaan daftar itu menghasilkan banyak tawa dan diskusi. Anda juga dapat menangkap arus percakapan dalam kelompok-kelompok kecil berdasarkan transisi yang dibuat dari item ke item.
  2. Ketika sukarelawan dari masing-masing kelompok selesai, tanyakan kepada seluruh peserta jika mereka memiliki sesuatu yang ingin mereka tambahkan ke diskusi sebelum melanjutkan dengan sisa sesi.

Pemecah kebuntuan tim ini membutuhkan waktu 10 - 15 menit, tergantung pada jumlah kelompok yang perlu melaporkan diskusi mereka.