Anda dapat dengan mudah mengembangkan pemecah es yang akan memanaskan percakapan di kelas pelatihan Anda, memperkuat topik sesi pelatihan, dan memastikan bahwa para peserta menikmati pelatihan.
Atau, alternatifnya, Anda bisa mengembangkan kapal pemecah es cepat , yang hanya untuk bersenang-senang dan menghangatkan grup Anda. Anda dapat menggunakan kapal pemecah es seperti lima kapal pemecah es apa pun atau pemecah es favorit saya jika ini adalah tujuan Anda. Juga, Anda dapat memutuskan jenis pemecah es yang akan memiliki dampak yang Anda inginkan dalam sesi pelatihan Anda.
Namun, semakin banyak waktu Anda berinvestasi dalam partisipasi pemecah es selama sesi tersebut, semakin penting pelatihan memperkuat pemecah es menjadi. Gunakan tips ini untuk mengembangkan kapal pemecah es sendiri.
Tips Cara Mengembangkan Pemecah Es
- Putuskan berapa banyak waktu, relatif terhadap lamanya sesi pelatihan, Anda harus berinvestasi dalam pemecah es. Perlu diingat bahwa dengan pelajar dewasa, fasilitator harus berbicara dan menyajikan 60-70% dari waktu . Dengan demikian, waktu Anda untuk partisipasi peserta pelatihan, termasuk pemecah es, adalah 30-40% dari waktu pelatihan.
- Cari tahu karakteristik, minat, dan preferensi peserta yang ingin Anda kembangkan pemecah es. Kelompok yang berbeda memiliki preferensi yang beragam.
- Tentukan tujuan dari pemecah es Anda. Apakah tujuan dari pemecah es untuk memanaskan kelompok dan memberikan kesempatan bagi peserta untuk saling bertemu? Apakah tujuan untuk menjembatani kelompok ke dalam topik sesi pelatihan? Apakah tujuan dari pemecah es memungkinkan peserta untuk menunjukkan apa yang mereka ketahui atau alami tentang topik tertentu? Atau, apakah tujuannya untuk membiarkan peserta berpartisipasi dalam suatu kegiatan yang akan menunjukkan wawasan tentang fungsi para peserta bersama-sama? Pemecah es dapat menggabungkan salah satu dari tujuan ini. Cukup cocokkan tujuan dengan kebutuhan dan preferensi peserta Anda.
Gerakan di Ice Breaker
Tentukan apakah kelompok Anda akan menghargai pemanasan dengan berbicara satu sama lain atau jika kelompok tersebut berorientasi pada tindakan dalam hal mana, mereka akan menghargai gerakan. Dalam sesi beberapa hari, Anda mungkin ingin melakukan keduanya. Salah satu cara untuk memulai gerakan awal adalah dengan memberikan tempat duduk dengan meminta peserta untuk menemukan mitra meja yang menggambar objek yang sama dari tas.
Untuk latihan ini, saya telah menggunakan permen batangan , angka di bagian bawah piring atau kursi, dan buah. (Setiap orang dengan apel duduk bersama, sebagai contoh.) Gunakan imajinasi dan pengetahuan Anda tentang kelompok Anda.
Pemecah es lain yang mudah adalah jaringan kecepatan . Beri nomor pada peserta dengan berpasangan dan beri tahu mereka bahwa mereka punya dua menit untuk memberi tahu pasangan mereka sesuatu yang penting tentang diri mereka. Pada akhir dua menit, salah satu mitra pindah ke mitra berikutnya. Jika Anda meluangkan waktu dengan hati-hati, kegiatan ini dapat memungkinkan semua peserta untuk berbicara satu sama lain. (Atau, Anda dapat memberi mereka dua atau tiga pertanyaan untuk dijawab seperti di mana mereka pergi pada liburan terakhir mereka.)
Pelatihan Penguatan dan Diskusi Ice Breaker
Tentukan konsep yang terkait dengan topik pelatihan yang menarik, layak untuk diperkuat, berpotensi diperluas, dan cenderung memicu diskusi.
Sebagai contoh, untuk pemecah kebekuan dalam sesi pelatihan sukses tim , saya meminta peserta untuk menggambarkan pengalaman tim terburuk mereka dan memberikan tiga alasan mengapa tim yang digambarkan itu adalah pengalaman buruk. Di sesi lain, untuk pemecah kebekuan, saya meminta para peserta untuk menggambarkan pengalaman tim terbaik mereka dengan contoh mengapa mereka menilai pengalaman terbaik mereka.
Dalam pelatihan layanan pelanggan, pertanyaan pemecah masalah dapat berupa: gambarkan pengalaman layanan pelanggan terburuk Anda dan jelaskan pelatihan yang Anda tawarkan kepada penyedia layanan jika Anda memiliki kesempatan. Dalam sesi pengembangan manajemen, minta peserta untuk berbagi satu sama lain karakteristik manajer terbaik yang mereka ketahui. Dalam seminar kepemimpinan, peserta dapat menjelaskan mengapa mereka mengikuti pemimpin mereka yang paling berpengaruh.
Ketika peserta saling mengenal dan bekerja bersama, pertanyaan diskusi tentang tema pelatihan berjalan dengan baik.
Namun, bahkan jika Anda telah menggunakan gerakan cepat pemecah es , Anda mungkin ingin mengikutinya dengan pemecah masalah diskusi yang menarik mereka ke dalam topik seminar.
Ice Breaker Berorientasi-aksi
Tergantung pada waktu yang tersedia, beberapa kelompok menikmati persaingan. Lainnya menikmati membangun atau membuat sesuatu. Bekerja dengan kelompok polisi, saya menyuruh mereka membuat pesawat kertas sederhana untuk melihat siapa yang dapat menerbangkan pesawat mereka paling jauh dari garis start dalam tiga kali percobaan. Dengan kelompok insinyur, saya menyiapkan kantong bahan-bahan yang menyenangkan dan menantang mereka untuk membangun pesawat luar angkasa.
Kegiatan-kegiatan ini diikuti oleh debrief kelompok kecil yang mengidentifikasi apa yang dipelajari peserta tentang diri mereka dan orang lain dengan berpartisipasi dalam kegiatan tersebut. Polisi berbicara tentang persaingan dan kecurangan. Para insinyur berbicara tentang seberapa baik tim telah bekerja sama untuk merencanakan dan melaksanakan proyek. Dan, semua orang memotret kesenangannya.
Siap untuk mulai mengembangkan kapal pemecah es sendiri? Ide-ide ini akan membantu Anda keluar dari gerbang awal. Anda tidak akan pernah melihat ke belakang, saya jamin. Anda akan melihat seberapa efektif tim pemecah es yang dirancang khusus untuk grup dapat bersama peserta Anda.