Cara Memberikan Umpan Balik kepada Mitra Kerja untuk Tinjauan 360

Anda dapat memberikan umpan balik rekan kerja yang bertanggung jawab dan efektif

Sudahkah Anda diminta untuk memberikan umpan balik 360 derajat untuk karyawan lain? Ketika seorang manajer memberikan umpan balik dalam ulasan 360, rekan kerja Anda dapat memperoleh manfaat dari umpan balik Anda yang jujur. Sasaran umpan balik untuk tinjauan 360 adalah membantu karyawan meningkatkan kinerjanya dan menjadi kontributor yang lebih baik.

Dalam dunia yang ideal, karyawan merasa nyaman dan cukup percaya diri untuk saling memberi masukan secara tatap muka.

Namun, ada beberapa masalah dengan pendekatan ini. Karyawan rata-rata tidak nyaman memberikan umpan balik langsung kepada kolega, terutama kurang dari umpan balik positif. Umpan balik sering tidak komprehensif dan malah berfokus pada apa pun yang dilakukan rekan kerjanya yang mengganggu dirinya sekarang.

Jadi, sebagian besar organisasi yang menggunakan umpan balik 360 sangat bergantung pada umpan balik 360 yang diubah menjadi manajer yang kemudian mengintegrasikan dan berbagi umpan balik dengan karyawan. Selain itu, organisasi juga mengejar metode elektronik di mana para penerima umpan balik 360 yang dipilih merespon secara elektronik untuk mempertahankan anonimitas untuk respons mereka.

Mengapa umpan balik rekan kerja membuat 360 umpan balik lebih efektif

Suatu organisasi hanya dapat terus tumbuh dan berkembang jika karyawannya melakukannya. Karena karyawan jarang diawasi secara konstan oleh manajer, Anda ingin umpan balik dari manajer kepada karyawan untuk mencerminkan pendapat dan contoh orang yang bekerja dengan rekan kerja setiap hari.

Manajer membutuhkan kesempatan untuk menilai apakah umpan baliknya selaras dengan rekan kerja dengan siapa karyawan berinteraksi setiap hari. Ini juga melengkapi pikiran dan contoh manajer (yang sehat) dalam ulasan 360. Organisasi Anda lebih efektif ketika berbagai suara memengaruhi umpan balik kepada karyawan.

Kiat untuk memberikan umpan balik 360 derajat yang lebih baik

Untuk memberikan umpan balik yang efektif, Anda harus mengikuti kiat-kiat ini. Jika Anda meluangkan waktu untuk memberikan umpan balik, Anda ingin umpan balik bermanfaat untuk ulasan 360 dari manajer.

Jika Anda menawarkan umpan balik yang efektif dan bijaksana dengan contoh-contoh sehingga manajer dapat berbagi umpan balik dengan rekan kerja Anda, Anda menyajikan kesempatan bagi karyawan untuk tumbuh.

Ini juga memastikan bahwa kinerja dan kontribusi setiap karyawan memiliki masukan organisasi yang luas. Ini jauh lebih efektif daripada hanya mengandalkan pendapat seorang manajer.