Gunakan Ini Tip Motivasi Sukses Karyawan Paling Penting untuk Memotivasi Karyawan
Brainstorm terpenting yang pernah Anda alami tentang karyawan dan motivasi adalah menyadari bahwa Anda tidak dapat melakukannya untuk orang lain. Sebagai seorang manajer atau rekan kerja, tidak peduli seberapa keras Anda mencoba, orang memilih sendiri apakah akan mengalami motivasi di tempat kerja.
Anda tidak bisa memotivasi orang lain. Anda hanya dapat memilih motivasi untuk diri sendiri. Disarankan untuk kesuksesan dan kebahagiaan di tempat kerja. Kecepatan hari dengan cepat dan Anda asyik dengan kegiatan yang Anda nikmati.
Tantangan bertambah banyak karena Anda bersemangat. Anda menetapkan dan mencapai sasaran yang menantang . Anda merasa baik tentang diri sendiri dan harga diri Anda membengkak.
Pilih motivasi. Jika Anda menemukan Anda tidak bisa, cari sumber daya karir dan perubahan pekerjaan di TheBalance.com. Atau, baca tentang cara menangani bos yang buruk. Jangan membeku di tempatnya. Anda benar-benar dapat melakukan lebih baik daripada ini.
Pikiran untuk Manajer dan Pengawas
Jika Anda tidak dapat menyebabkan karyawan mengalami motivasi, adakah yang dapat dilakukan oleh manajer atau atasan untuk mendorong karyawan agar mengalami motivasi di tempat kerja? Jawaban atas pertanyaan ini adalah bahwa ada banyak hal yang dapat Anda lakukan.
Setiap kali majikan melakukan wawancara keluar dengan seorang karyawan yang benar-benar ingin mereka pertahankan, mereka menyadari bahwa orang-orang lebih sering meninggalkan atasan atau manajer daripada mereka meninggalkan majikan atau pekerjaan. Mereka juga meninggalkan tempat kerja di mana mereka tidak melihat peluang untuk kemajuan dan di mana kemajuan karir mereka tidak terjamin .
Jika Anda tidak memperhatikan kualitas manajemen yang diterima karyawan di organisasi Anda, pintu Anda akan menjadi pintu putar. Karyawan terbaik Anda yang tahu bahwa mereka memiliki pilihan adalah yang pertama kali pergi.
Manajer Tindakan Dapat Mengambil Itu Akan Mendukung Motivasi dan Retensi Karyawan
Berpikir tentang motivasi karyawan, berikut adalah beberapa tindakan pengawasan yang menyebabkan orang tetap bersama Anda sebagai majikan .
Di lingkungan kerja di mana faktor-faktor seperti ini tidak ada, karyawan jauh lebih mungkin meninggalkan pekerjaan mereka.
- Anda perlu memperhatikan karyawan dan membantu mereka merasa penting. Ini melibatkan menanyakan kepada mereka bagaimana mereka melakukannya, berterima kasih kepada mereka atas upaya mereka , dan menjaga komitmen yang telah Anda buat untuk mereka. Semakin banyak yang dapat Anda lakukan untuk membantu karyawan meningkatkan harga diri mereka dan perasaan self-efficacy yang mereka alami, semakin mampu mereka berkontribusi dengan sukses.
- Karyawan perlu tahu bahwa Anda menghargai mereka dan bahwa mereka dihormati sebagai sesama manusia. Suatu frasa yang sering dikutip untuk menjelaskan fenomena ini adalah "kita semua sama sebagai manusia, kita hanya memiliki pekerjaan yang berbeda." Pikirkan hal ini saat Anda berinteraksi dengan staf pelaporan Anda.
- Menjaga komitmen adalah sesederhana menghadiri pertemuan yang dijadwalkan daripada menunda itu karena yang lainnya lebih penting. Karyawan akan merasa seolah-olah yang lain lebih penting.
- Pengakuan adalah faktor kunci dalam motivasi karyawan dan orang-orang suka mendengar kata-kata pujian dari bos mereka. Mereka juga menikmati manajer mereka mengucapkan terima kasih kepada mereka atas pendekatan, pencapaian, dan kontribusi mereka.
- Anda perlu memberikan arahan yang kuat agar staf Anda tahu bahwa mereka mencapai tujuan penting. Salah satu keluhan yang paling sering didengar oleh karyawan yang tidak senang memiliki bos yang buruk adalah bahwa bos tidak memberikan harapan dan arahan yang jelas . Karyawan yang tidak memiliki arah yang jelas tidak pernah yakin tentang kinerjanya. Tidak tahu bagaimana kinerja Anda adalah penghalang untuk melakukan perbaikan.
- Kekuatan umpan balik atasan tidak dapat terlalu ditekankan. Karyawan, terutama generasi milenium , seperti umpan balik setiap hari. Mereka lebih menyukai umpan balik khusus yang memperkuat kontribusi yang dibutuhkan organisasi dari mereka.
- Berikan staf kesempatan untuk belajar, tumbuh dan membuat kemajuan karir. Dalam setiap studi tentang keterlibatan dan motivasi karyawan, jalur karir dan mengetahui kemana mereka pergi dalam peluang karir mereka adalah penting bagi karyawan. Sekali lagi, generasi millennial, yang terbiasa dengan jadwal penuh dan arah yang solid, sangat membutuhkan ini semua dari semua kelompok karyawan Anda.
- Akhirnya, bantu karyawan merasa seperti anggota "orang banyak ." Ini berarti bahwa mereka ingin tahu apa yang terjadi secepat orang lain — dan — bahkan lebih awal, jika memungkinkan. Ini termasuk mengetahui keseluruhan tujuan dan arah, organisasi Anda, memahami di mana pekerjaan mereka cocok dalam gambaran yang lebih besar, dan memahami perkembangan dan perubahan terhadap strategi perusahaan secara keseluruhan.
Lakukan semua kegiatan ini dengan bijaksana dan baik dan Anda akan dipandang sebagai supervisor atau manajer yang positif dan memotivasi dan Anda akan tetap memiliki staf terbaik Anda. Karyawan ingin bekerja di lingkungan yang dijelaskan dalam delapan poin penting ini. Karyawan, bagaimanapun juga, adalah orang dewasa dan ingin berkontribusi dan merasa senang melakukan pekerjaan mereka.
Jika Anda mengikuti rekomendasi ini, Anda dapat membuat tempat kerja di mana karyawan lebih cenderung memilih motivasi.