Mencari beberapa topik paling populer di situs sumber daya manusia? Artikel-artikel baru dan artikel-artikel blog saya biasanya menjadi topik yang paling populer untuk sementara waktu. Tetapi sepuluh bagian ini adalah salah satu topik paling populer di situs ini tentang masalah sumber daya manusia dari waktu ke waktu. Selamat membaca.
01 12 Tips untuk Membangun Tim: Cara Membangun Tim Kerja yang Sukses
02 Tips untuk Meminimalkan Negativitas Tempat Kerja
Tidak ada yang memengaruhi semangat karyawan secara lebih tersembunyi daripada negatif di tempat kerja yang terus-menerus. Itu melemahkan energi organisasi Anda dan mengalihkan perhatian kritis dari pekerjaan dan kinerja. Pelajari lebih lanjut tentang menangani negativitas di tempat kerja.
03 Apa yang Dilakukan Manajer Besar secara Berbeda
Manajer hebat melanggar setiap aturan yang dianggap sebagai "kebijaksanaan konvensional," ketika berhadapan dengan pemilihan, motivasi, dan pengembangan staf. Pelajari rahasia sukses manajemen 80.000 manajer yang sukses dalam manajemen dan pengembangan sumber daya manusia .
04 Penilaian Kinerja Tidak Bekerja
Penilaian kinerja, atau penilaian kinerja, karena mereka secara tradisional telah didekati dalam organisasi yang pada dasarnya cacat. Penerapan sistem manajemen kinerja malah akan meningkatkan kinerja karyawan dan motivasi karyawan.
05 Membangun Kerangka Strategis: Pernyataan Misi, Visi, Nilai-Nilai ...
Organisasi yang karyawannya memahami misi dan sasaran menikmati pengembalian 29% lebih besar daripada perusahaan lain. Para pekerja AS ingin pekerjaan mereka membuat perbedaan, tetapi 75% tidak menganggap pernyataan misi perusahaan mereka telah menjadi cara mereka berbisnis. Baca lebih lanjut untuk mengetahui bagaimana mengembangkan kerangka kerja strategis yang sukses untuk organisasi Anda dan diri Anda sendiri.
06 10 Cara Terbaik untuk Menunjukkan Penghargaan
Anda dapat memberi tahu rekan kerja, rekan kerja, dan staf Anda betapa Anda menghargai mereka dan kontribusi mereka setiap hari sepanjang tahun. Percayalah kepadaku. Tidak ada kesempatan yang diperlukan. Bahkan, kejutan kecil dan tanda penghargaan Anda menyebar sepanjang tahun, membantu orang-orang dalam kehidupan kerja Anda merasa dihargai sepanjang tahun.
07 Cara Mempertahankan Karyawan Terbaik Anda
Tertarik untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda ketika pasar kerja melambung? Retensi akan menjadi tantangan, menurut sebuah penelitian baru-baru ini. Retensi membutuhkan gaji yang kompetitif dan manfaat yang besar. Namun, retensi terbaik Anda membutuhkan lebih banyak lagi. Keterlibatan karyawan, pengakuan, pengembangan, pengembangan, dan pembayaran berdasarkan kinerja hanya membantu Anda memulai pencarian Anda untuk mempertahankan yang terbaik.
08 Buruk ke Bone: Berurusan dengan Bos Buruk atau Manajer Buruk
Kamu lelah. Anda frustrasi. Kamu tidak bahagia. Anda terdemotivasi. Interaksi Anda dengan bos Anda membuat Anda kedinginan. Dia pengganggu, mengganggu, mengendalikan, pemilih dan picik. Dia mengambil kredit untuk pekerjaan Anda, tidak pernah memberikan umpan balik positif dan merindukan setiap pertemuan yang dia jadwalkan bersama Anda.
Dia bos yang buruk, buruk sampai ke tulang. Berurusan dengan manajer yang kurang efektif, atau sekadar manajer yang buruk dan bos yang buruk, adalah tantangan yang terlalu banyak dihadapi oleh karyawan. Ide-ide ini akan membantu Anda menangani bos jahat Anda.
09 Cara Mendemonstrasikan Penghargaan di Tempat Kerja
Tanyakan kepada siapa pun di tempat kerja Anda perawatan apa yang paling mereka inginkan di tempat kerja. Mereka mungkin akan menempati urutan teratas dengan keinginan untuk diperlakukan dengan martabat dan rasa hormat. Anda dapat menunjukkan rasa hormat dengan tindakan yang sederhana namun kuat. Ide-ide ini akan membantu Anda menghindari ketidakhormatan yang tidak perlu, tidak sensitif, tidak sopan juga. Baca lebih lanjut tentang rasa hormat.
10 Cara Membuat Majikan Potensial Jatuh Cinta Dengan Anda
Mencari cara untuk mengesankan calon majikan? Ingin membuat resume atau aplikasi pekerjaan Anda menonjol dari paket? Dalam beberapa minggu terakhir, saya telah meninjau 485 resume dan aplikasi untuk 18 posisi yang berbeda. Saya telah mewawancarai 23 kandidat dan membawa enam kembali untuk putaran wawancara kedua yang lebih intens. Percayalah, saya dapat memberi tahu Anda apa yang berbunyi lonceng saya.