Sumber Daya Manusia: Pertanyaan Umum Dijawab
- Apa itu Sumber Daya Manusia?
- Apa itu Sumber Daya Manusia?
- Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?
- Apa itu Pengembangan Sumber Daya Manusia?
- Apa pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia?
- Lihat jargon HR yang perlu Anda ketahui.
- Lihat akronim Sumber Daya Manusia.
- Lihat lebih banyak dasar-dasar SDM ...
Apa yang Dilakukan Profesional Sumber Daya Manusia?
Berikut ini adalah deskripsi pekerjaan untuk posisi yang umum ditemukan dalam pekerjaan Sumber Daya Manusia. Coba lihat dan lihat apakah Anda dapat menggunakan sampel ini untuk membantu Anda mengembangkan deskripsi pekerjaan Anda sendiri atau staf Anda.
- Manajer Sumber Daya Manusia, Direktur SDM, atau Direktur SDM - Tinjauan Pekerjaan
- Direktur Sumber Daya Manusia
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Generalis Sumber Daya Manusia
- Asisten Sumber Daya Manusia atau Rekanan
- Manajer Hubungan Perburuhan, Direktur Hubungan Industrial, dan Staf Hubungan Tenaga Kerja
- Manajer Pelatihan, Direktur Pelatihan, atau Spesialis Pelatihan
- Manajer Ketenagakerjaan, Perekrut, atau Spesialis Penempatan
- Manajer Kompensasi
- Analisis Pekerjaan atau Spesialis dan Manajer Pekerjaan
Pertanyaan HR Tentang Derajat dan Kredensial
Apakah saya harus kuliah dan mendapatkan gelar untuk bekerja di Sumber Daya Manusia?
Apakah saya harus memiliki semacam sertifikasi untuk bekerja di Sumber Daya Manusia?
Pertanyaan SDM Tentang Pekerjaan dan Karier
Cara Mencari Pekerjaan di Sumber Daya Manusia - Cepat
Sumber Daya Manusia: Pertanyaan tentang Topik Populer Terkait
Hukum, pedoman, dan informasi ketenagakerjaan?
Perlu mengetahui yang terbaru tentang undang-undang ketenagakerjaan?
Ini adalah topik yang cepat berubah dan Anda ingin terus berhubungan.
Bagaimana saya dapat mendesain ulang sistem manajemen kinerja kami? (review, appraisal, evaluasi) proses desain ulang dan pengembangan?
Penilaian kinerja menghilang demi sistem manajemen kinerja yang lebih berorientasi pada karyawan yang berfokus pada energi manajer Anda dalam menetapkan tujuan dan pengembangan karyawan. Cari tahu semuanya. Anda mungkin ingin mengubah sistem Anda.
Contoh dan contoh kebijakan, prosedur, pedoman, dan formulir?
Perlu contoh kebijakan atau formulir yang dapat Anda gunakan sebagai contoh ketika Anda menyusun formulir dan kebijakan Anda sendiri untuk digunakan dalam perusahaan Anda. Kebijakan sampel HR ini adalah contoh utama yang efektif.
Desain dan pengembangan program pelatihan?
Jika Anda berkomitmen untuk pengembangan karyawan, Anda akan ingin melihat semua artikel di bagian pelatihan SDM. Anda akan menemukan semuanya mulai dari onboarding karyawan hingga penilaian kebutuhan, pelatihan di tempat kerja, dan lainnya.
Bagaimana saya dapat merekrut dan mempekerjakan karyawan yang superior?
Ketika merekrut, memilih, mengatur staf dan mempekerjakan, pilih orang terpintar yang dapat Anda temukan. Anda menginginkan karyawan berbakat yang sesuai dengan budaya Anda. Strategi rekrutmen Anda sangat penting dalam menarik orang-orang ini.
Retensi karyawan terbaik Anda dimulai dengan strategi perekrutan, kepegawaian, dan perekrutan Anda, kebijakan dan prosedur. Merekrut, menguji, seleksi dan kepegawaian merupakan fokus dari sumber daya ini.
Bagaimana saya bisa mewawancarai calon karyawan?
Cara melakukan wawancara hukum yang aman yang juga memungkinkan Anda untuk memilih kandidat terbaik untuk posisi terbuka Anda adalah penting. Wawancara adalah salah satu faktor penting dalam perekrutan. Mungkin wawancara tradisional diberikan terlalu banyak kekuatan dalam pemilihan. Pelajari lebih lanjut kiat wawancara dan teknik wawancara untuk menjadikan wawancara Anda alat dan proses yang kuat untuk mengevaluasi kandidat.
Bagaimana saya bisa memilih, membuat penawaran, dan mempekerjakan karyawan yang hebat?
Pelajari cara memilih karyawan terbaik untuk posisi terbuka Anda. Teknik seleksi dan evaluasi dieksplorasi yang membantu Anda memilih di antara kandidat yang memenuhi syarat.
Pemilihan karyawan dan proses evaluasi karyawan sangat penting untuk mempekerjakan staf yang unggul. Belajar untuk meningkatkan praktik perekrutan Anda.
Bagaimana cara menentukan gaji dan kompensasi karyawan yang memotivasi?
Temukan informasi terbaru tentang menetapkan gaji, membayar karyawan, menggunakan gaji sebagai alat untuk motivasi dan retensi karyawan.
Bagaimana saya bisa merancang paket tunjangan yang menarik bagi karyawan?
Paket tunjangan yang tepat dapat membantu Anda menarik dan mempertahankan karyawan yang berbakat. Paket tunjangan Anda dapat mencapai hingga tiga puluh lima persen dari gaji karyawan. Pastikan bahwa manfaat Anda melayani kepentingan terbaik organisasi Anda dalam menarik dan mempertahankan karyawan kunci.
Perlu Menemukan Topik Sumber Daya Manusia Tertentu?
Bagaimana saya bisa mengetahui apakah topik tertentu tercakup dalam bagian SDM? Cara termudah untuk menentukan apakah topik Anda tertutup adalah dengan menggunakan Kotak Pencarian di sudut kanan atas setiap halaman. Cari pada topik yang Anda cari informasinya. Anda juga dapat menggulir melalui topik yang tercantum di kolom sebelah kiri.