Daftar Sumber Daya Manusia, Manajemen dan Kerja Pertanyaan dan Jawaban Terkait
Harap perhatikan bahwa karena jumlah email yang saya terima, saya tidak dapat menanggapi semua pertanyaan secara pribadi. Saya melakukan yang terbaik dalam waktu yang tersedia.
Berikut ini adalah daftar pertanyaan dan jawaban yang saya posting, hingga saat ini, berdasarkan topik.
Tentang Pertanyaan HR
- Apakah Staf SDM Profesional?
- Dapatkah Staf HR Memiliki Teman di Tempat Kerja?
- Bisakah Anda Menjelaskan Bagaimana Pemikiran SDM?
- Apakah Manajer Mendengarkan SDM?
- Memiliki Karier yang Sukses di SDM?
- Apa itu Pekerjaan SDM yang Benar-Benar Seperti - Strategis atau Tidak?
Karier dalam Pertanyaan HR
- Apakah Pemimpin HR Perlu Gelar?
- Memperluas Karir di SDM di Luar Pekerjaan Saat Ini?
- Bagaimana Saya Bisa Transisi ke HR untuk Pekerjaan Mid-Karir, Mid-Level?
- Bagaimana cara mencari pekerjaan di SDM?
- Bagaimana Mendaratkan Pekerjaan Sumber Daya Manusia?
- Mengejar Perubahan Karir Di Dalam Departemen SDM?
- Berkualitas untuk Pekerjaan SDM dengan Gelar Dua Tahun?
- Mulai di HR Level Masuk Di Atas Ketika Berpengalaman di Bidang Lain?
- Transisi ke HR untuk Pekerjaan Mid-Karir, Mid-Level?
- Transisi ke Karier di SDM?
Pertanyaan Kompensasi
- Mintalah kenaikan gaji di perusahaannya yang bermasalah?
- Minta Peningkatan yang Dijanjikan?
- Bagaimana Anda Mengompensasi Karyawan Yang Dibebaskan untuk Perjalanan Bermalam dan Akhir Pekan?
- Bagaimana Menangani Bayar untuk Pemberitahuan Dua Minggu Saat Karyawan Mengundurkan Diri?
- Evaluasi Kinerja Akhir Jadi Tidak Naikkan?
Pertanyaan Karir Karyawan
- Bagaimana cara mendapatkan promosi di perusahaan saat ini daripada meninggalkan?
- Menemukan Karir yang Sempurna?
- Bagaimana Cara Mempersiapkan Wawancara Kerja Internal?
- Surat Pengunduran Diri - Ketulusan Tentang Alasan - atau Tidak?
Disiplin karyawan Pertanyaan Terkait
- Memecat Karyawan yang Memiliki Sikap Beracun?
- Masukan Karyawan pada Rencana Peningkatan Kinerja (PIP) - Benar dan Efektif?
Pertanyaan Manajemen Karyawan
- Bagaimana Mengelola Tantangan Kinerja Karyawan (Berhak, Terbebani)?
- Sistem Penilaian Kinerja Itu Peringkat, Nilai, dan Batas Artificially?
- Mempekerjakan kembali Karyawan yang Dipecat?
- Menanggapi Karyawan yang Mengatakan Dia Mencari Pekerjaan?
- Tidak Adil - Peringkat Berubah dalam Tinjauan Kinerja?
Pertanyaan Hubungan Karyawan
- Membawa Pensiun dengan Karyawan yang Lebih Tua
- Apa yang Bisa Dilakukan Tentang Penindasan Yang Tidak Memenuhi Definisi Hukum tentang Permusuhan?
Mempekerjakan dan Seleksi Pertanyaan Terkait
Pertanyaan Hubungan Interpersonal
- Apakah Rekan Kerja Negatif Tentang Non-Peminum?
- Bisakah Dokumentasi Cowoker tentang Setiap Tindakannya Melukai Dia?
- Bisakah Dia Berdiskusi Dengan Rekan Kerja Bagaimana Daya Saingnya Tentang Semua Pekerjaan Membuat Mereka Melihat dan Mempengaruhi Kinerja?
- Berurusan dengan Majikan yang Melacak Berita Acara Karyawan?
- Berurusan dengan Perilaku Pelecehan Temannya?
- Karyawan Tidak Ingin Mempercayai Pekerja Cukup untuk Berbagi Pekerjaan?
- Apa Yang Dapat Anda Lakukan Saat Menindas Morfs Menjadi Mobbing?
Pertanyaan Wawancara
Pertanyaan Calon Pekerjaan
- Bisakah Pengusaha Meminta Usia Anda?
- Dapatkah Pengusaha Meminta Nomor Jaminan Sosial Saya secara Sah pada Aplikasi Pekerjaan?
- Bagaimana Melewati Penjaga Gerbang HR Ketika Mendaftar untuk Pekerjaan?
- Biarkan Pemberi Potensi Tahu Tanggal Ketersediaan Wawancara?
- Apa yang Harus Diceritakan Pengusaha Potensial Tentang Dihentikan Dari Pekerjaan Terakhir?
Melakukan Pertanyaan Pekerjaan SDM Anda
- Alasan untuk Gugatan Lingkungan Kerja yang Bermusuhan?
- Bagaimana Mengendalikan Penggunaan dan Penyalahgunaan FMLA Intermittent?
- Bagaimana cara membuat Manual prosedur?
- Bagaimana Cara Membuat Program Pengenalan Karyawan Bulanan yang Efektif?
- Bagaimana Cara Melakukan Perencanaan Bisnis SDM?
- Re-establish dan Tulis Ulang Kode Gaun Sangat Rinci?
- Tetap Up-to-Date tentang Mengubah Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan?
- Kapan Anda Memberitahu Rekan Kerja Bahwa Karyawan Mengundurkan Diri?
Merekrut Pertanyaan Terkait
Pelatihan, Pengembangan, dan Pertanyaan Penilaian
- Membedakan Keterampilan dan Kemampuan dalam KSA (Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan) Penilaian?
Pertanyaan Kebijakan Tempat Kerja
- Apakah Kode Pakaian Hukum?
- Dapatkah Mantan Majikan Mengakses Email Perusahaannya Secara Sah Setelah Dia Dipecat?
- Berurusan dengan Pakaian Karyawan Terlihat?
- Apakah Karyawan Melanggar Kebijakan Biaya Perusahaan dengan Melakukan Perjalanan Dengan Hewan Peliharaannya?
- Diskusikan Masalah Personnel Via Email?
- Apakah Anda Merekomendasikan Jam Fleksibel sebagai Jadwal Kerja Anda untuk Karyawan?
- Buku Pegangan Pegawai Dibutuhkan oleh Hukum?
- Karyawan Menjual Makanan di Tempat Kerja?
- Bagaimana Seharusnya Kerja Kebijakan Pintu Terbuka - Benarkah?
- Pekerjaan Tanpa Judul - Pro dan Kontra?
- Haruskah Karyawan Berbagi Kamar di Perjalanan Bisnis?
Cara Mengirimkan Pertanyaan
Anda dapat mengetahui semua tentang bagaimana mengirimkan pertanyaan bekerja di Pengantar Ask Susan . Untuk mengajukan pertanyaan, harap sertakan Ask Susan di baris subjek Anda sehingga saya dapat dengan mudah mengidentifikasi pertanyaan pembaca. Klik di sini untuk mengirimi saya pertanyaan Anda melalui email.
Penolakan:
Susan Heathfield berusaha keras untuk menawarkan saran manajemen Sumber Daya Manusia, majikan, dan tempat kerja yang akurat, masuk akal, etis, baik di situs web ini, dan ditautkan dari situs web ini, tetapi dia bukan seorang pengacara, dan konten di situs tersebut, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas, dan tidak dapat dianggap sebagai nasihat hukum.
Situs ini memiliki undang-undang dan peraturan perburuhan di seluruh dunia dan pekerjaan bervariasi dari negara bagian ke negara dan negara ke negara, sehingga situs tidak dapat menjadi definitif pada semuanya untuk tempat kerja Anda. Jika ragu, selalu mencari penasihat hukum atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan penafsiran dan keputusan hukum Anda benar. Informasi di situs ini adalah untuk panduan, ide, dan bantuan saja.